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7月13日，山西新材料2019年度股東會暨一屆董事會第十次會議、一屆監事會第三次會議在會議中心召開。山西新材料股東代表、董事、監事、董事會祕書、相關領導及部門負責人參加會議。山西新材料黨委書記、董事長，山西鋁業執行董事、中鋁股份股東代表郭威立主持會議。
會議聽取並審議了《總經理工作報告》《董事會工作報告》《監事會工作報告》《2018年財務決算報告》《2018年利潤分配方案》《2019年財務預算方案》《2019年關聯交易方案》《2019年投資及資本性支出計劃》《2019年關鍵績效考核指標》《2019年公司領導班子副職業績考核辦法》《關於修改公司經營範圍的議案》等議案。
董事、中鋁股份企業管理部副總經理武卷英指出，面對市場波動給生產經營帶來的困難，山西新材料經營團隊在狀態，幹勁足，幹部隊伍素質高，工作執行力強，特別是低溫拜耳法生產線改造等重點工作的順利完成，彰顯了公司能打硬仗、善打硬仗的能力和過硬作風。當前，生產經營任務仍然十分嚴峻，扭虧脫困壓力還很大，要嚴格按照中鋁股份安排部署，扎實做好生產經營和改革發展工作，推進扭虧脫困持續深入。一是要在資源獲取上加大力度。堅定落實"以我爲主"礦山經營思路，吸收借鑑同行業先進經驗，轉變思想觀念，加大管理改革和創新，充分挖掘自身潛力，不斷降低礦山生產成本。二是要按照效益最大化原則組織好氧化鋁生產。從消耗、原輔料價格等各方面與兄弟單位對標，查找差距與不足，剖析問題根源，持續優化生產組織，全面實現提產降耗。三是要在降低電解鋁電價上下功夫。股東雙方協同配合，積極爭取電價支持；優化自備電廠管理，提高發電效益，降低供電成本；堅定推進鋁合金化戰略，通過調整產品結構，提高高附加值產品佔比，確保合金化產品走在中鋁前列。四是要推進炭素新項目的試車和投運，按照落實中鋁戰略部署，盡快發揮炭素板塊生產潛力，爲扭虧脫困作出積極貢獻。
監事、山西漳澤電力河津發電分公司財務總監趙建超表示，盡快熟悉各項業務，按照監事工作計劃安排，履行好監事職責，多調研多溝通，充分發揮專業優勢，做到監督和服務並重，做好生產經營風險分析，爲企業改革發展積極建言獻策，爲經營目標的順利實現做出積極貢獻。
山西新材料總經理、黨委副書記、董事伍祚明表示，氧化鋁板塊要牢固樹立"左右不了市場，但要左右自己"的理念，積極與兄弟單位對標，不斷優化生產指標，降低生產成本，把工作做到極致，把成本降到最低；電解鋁板塊要積極爭取政府支持，與河津電廠協同奮鬥，實現多發電、降低發電成本。炭素事業部要盡快達標達效，同時，加大物流降本增效、營銷跑贏市場等工作，在中鋁集團和董事會的支持下，明確目標，堅定信心，奮力完成全年生產經營任務目標。
山西新材料工會主席、黨委副書記、監事袁欣富表示，希望兩大股東給予山西新材料更多支持和幫助，特別是政策上的支持，推動打贏扭虧脫困攻堅戰，促進公司改革發展持續深入。
股東代表、董事、山西漳澤電力生產管理部主任程強對山西新材料安全形勢、維穩工作、經營業績表示肯定，就下一步工作，他指出要不斷挖掘自備電廠潛力，避免安全風險，加強溝通交流，做到開誠布公，不斷降低供電成本，確保電廠滿發多發，實現雙方利益互惠共贏。希望上級部門多給予山西新材料政策支持，相信通過各方的共同努力，山西新材料一定會實現扭虧脫困目標。
郭威立指出，山西新材料在資產規模、體量、產業鏈等方面是中鋁集團、山西省最大最全的企業，既有產品齊全、人力資源、技術管理、鋁電聯營等優勢，又有設備設施工藝老化、人員負擔重等劣勢，希望股東雙方精誠團結，加強頂層設計，從電力政策爭取、內部發電、低價煤等方面加強溝通協調，持續推進合金產品提檔升級，充分發揮產學研、上下遊貫通的產業優勢，不斷提升企業市場競爭力。
郭威立指出，近年來，山西新材料加快工作頻次，提高決策速度，在強化內部管理、提升工作效率和執行力等方面做了大量工作。領導帶頭衝鋒在前，全員動員挖潛增效，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，減少外圍和各種原材物料消耗，開源節流，降本增效，實現了氧化鋁板塊的大幅減虧，爲扭虧脫困作出了積極貢獻。
郭威立強調，山西新材料最困難時期已經過去，上半年已經順利完成了設備改造、環保設施投運等工作，下半年，氧化鋁、電解鋁、鋁加工、礦業等四個板塊要全面發力、全面提產，努力實現經濟效益的最大化；要加強與電力部門溝通協調，最大限度地爭取電力政策支持，爲重振晉鋁雄風、再創企業輝煌做出積極貢獻。
中鋁股份財務部副總經理、監事會主席趙紅梅通過視頻形式參加會議。文/圖:楊紅/劉峯
