7月13日,山西新材料召開上半年經濟活動分析會,總結分析上半年生產經營情況,安排部署七月份及下半年工作。山西新材料黨委書記、董事長郭威立出席會議並強調,要盡最大的努力,扛起責任,形成合力,堅定信心,迎難而上,抓實抓細各項措施的落實落地,全力以赴挑戰極限降本增效,打好下半年扭虧脫困轉型發展“攻堅戰”。公司領導伍祚明、王豐申、席東昌、賈立羣、王素剛、藺迎徵、尚生榮、張瑞忠、黃啓開參加會議,並就分管工作提出要求。機關部室、中心、二級生產單位主要負責人參加會議。伍祚明主持會議。
郭威立指出,目前必須抓好三個重點工作,一是要抓實全要素對標,落實“低成本”戰略。二是要抓好市場化改革,激發“機制優”活力。三是要抓住市場“黃金期”機遇,聚焦“高質量”發展。
郭威立強調,一是要保持戰略定力。要堅定“單月扭虧爲盈、年度盈虧持平、長遠扭虧脫困”目標不動搖,要在“氧化鋁+”和“鋁合金+”上發力,蹚出扭虧脫困、轉型發展的一條新路。二是要狠抓關鍵少數。要強化幹部管理,加強幹部的教育學習、管理考核,要帶出一支戰鬥力強、執行力高、勤奮敬業、作風優良的幹部員工隊伍,高效、高質量完成工作任務。三是要用好黨建法寶。要發揮好黨建融入中心、推動工作的積極作用。各級黨組織要深度融入中心,將“兩帶兩創”“浪費點辨識”等黨建特色活動與中心工作緊密結合起來,爲企業降本增效貢獻力量。
伍祚明強調,一是高度重視安全環保工作;二是黨羣工作要繼續與中心工作深度融合;三是強化責任落實,用好績效考核“指揮棒”作用。四是弘揚只爭朝夕的追趕精神、直面難題的擔當精神和腳踏實地的務實精神;五是領導幹部要講忠誠、守紀律,強化請示報告意識,不斷提高工作執行力。六是要強化成本意識,算着幹,幹着算,對標先進找差距,持續降本增效。
會上,計劃財務部匯報了上半年生產經營情況,生產運行中心分別對氧化鋁、電解鋁、鋁加工全要素對標情況進行分析總結,對七月份及下半年工作提出要求。