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在總部組織機構優化再造改革深入推進的重要階段，在全司應對疫情衝擊及經濟波動等多種不利因素影響、力爭完成全年目標任務承上啓下的關鍵時期，7月15日，雲錫控股公司在雲錫賓館三樓報告廳召開2020年上半年經濟工作會，進一步統一思想認識，堅定信心決心，確保全年生產經營目標和深改攻堅任務全面完成。
控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵以《堅定信心 搶抓機遇 克難前行 爲實現全年生產經營和改革發展目標努力奮鬥》爲題作上半年經濟工作報告，全面總結深化改革、生產經營、重大項目建設、科技創新、安全發展等方面的工作，深刻分析當前雲錫面臨的內外部嚴峻形勢、主要困難和挑戰與機遇，從五個方面安排部署下半年工作：一是搶抓機遇，乘勢而上全力改革突破；二是突破束縛，迎難而上全力創新提升；三是堅守底線，上下一心全力防風化債；四是文化引領，全力夯實安全環保根基；五是以人爲本，全力推進和諧企業建設。
控股公司黨委副書記姚家立主持會議。
控股公司副總經理楊濤作上半年經濟運行分析報告。
會議指出，今年上半年，在控股公司黨委的正確領導下，全司上下認真貫徹落實陳豪書記調研雲錫講話精神，全力推進穩增長、促改革、調結構、防風險、保穩定各項工作，全力化解新冠肺炎疫情及全球經濟下行等不利影響，堅持目標不變、任務不減、勁頭不鬆，生產經營和改革發展各項工作取得階段性成效。二季度以來，廣大幹部職工團結奮進、攻堅克難，防疫抗疫成效顯著，復工復產有序推進，產品產量迎頭趕上，錫市場維護有成效，市場銷量有所提升，改革創新實現突破，安全環保平穩運行，基本實現了時間過半、任務過半。
會議要求，全司上下要堅定必勝的決心和信心，進一步統一思想認識，加速推進深化改革。一是充分認識改革的必要性和迫切性。雲錫推進全面深化改革，是把握發展機遇、順應改革趨勢、應對現實挑戰、破除累積弊端的必然要求，不改革就可能錯失省委支持雲錫打造以錫爲主的有色金屬產業集團這一戰略性、歷史性重大機遇；不改革就破除不了深化國企改革的“腸梗阻”；不改革就難以有效應對雲錫所面臨的生存發展困局；不改革就無法化解總部機構和幹部人事制度常年積累弊端。二是全面把握下一步改革工作的重點。要在打造有色金屬產業集團總體改革方向下，加快總體改革的謀劃與推動。圍繞雲錫的功能定位和發展目標，結合宏觀形勢、行業、市場變化，進一步深入謀劃“十四五”發展總體規劃，推動戰略落地；在頂層設計之下，進一步細化時間表和路徑圖，同步統籌推進相關配套改革，提高改革協同性，加速落地進程。要盡快理順總部機構權責邊界。各部門（中心）要立足總部功能定位，加快理順責權清單和內部業務流程，盡快修訂新的“鬆綁放權清單”，在與二級單位“放與接”的具體業務對接過程中，加強工作聯動配合，確保改革高效平穩過渡，各項工作順利推進實施。要加快推進各二級單位改革。各單位要結合自身實際情況，統籌謀劃本單位後續深化改革方案，做好總部職能下沉的承接工作，組織實施好初級管理人員“退”與“補”等幹部人事改革工作，加強幹部隊伍建設；改革總體上要優化結構，做到精簡高效，兼顧公平合理穩定，激發內生活力。要加快推進中長期激勵機制落地實施。
會議強調，要全面從嚴管黨治黨，深入推進黨風廉政建設。武長青案件的發生，給雲錫帶來了很大的負面影響，武長青案件的查處也必將有力推動雲錫政治生態的淨化、修復、重構，爲雲錫今後的健康持續發展營造更好的政治生態環境。各單位黨委必須高度重視，提高政治站位，增強紀律規矩意識，切實履行好黨委的主體責任和紀委的監督責任。一是加強黨的建設，提高黨建工作水平。要緊緊圍繞提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值等中心工作，對照國企基層組織工作條例，深入查找存在的突出問題，創新方式方法，推動基層黨建全面進步、全面過硬。二是加強黨風廉政建設，持續淨化政治生態。要結合近期省紀委通報查處的違紀違法案例和武長青案件，結合雲錫改革發展實際和重點工作，結合巡視巡察整改內容，結合雲錫“領導幹部八不準”規定，以案爲戒，以案促改，深入開展監督檢查，強化對重點領域、重要崗位的監督持續深入開展“靠礦吃礦”“靠企吃企”專項整治，堅決鏟除滋生腐敗的土壤。堅定全面從嚴管黨治黨的決心，堅決扛起黨委主體責任、紀委監督責任和領導幹部“一崗雙責”，時時警惕“被圍獵”的風險。
控股公司在家黨政領導班子成員，總經理助理、副總會計師，錫業股份高管，總部各部門（中心）主要負責人、省內雲錫所屬各單位黨政主要領導、分管經營工作副總經理及生產、經營、人力資源管理部門負責人參加會議。
