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繁今年上半年，鋁業國貿沈陽公司認真履行《集團公司鋁業大宗原材物料集中採購及鋁產品銷售、期貨業務管理指導意見》和鋁電公司貿易協同方案，努力克服新冠肺炎疫情影響，積極應對鋁價一季度大跌、二季度大幅反彈的行情，立足區域打好存量牌，服務好霍煤鴻駿，釋放“大協同”增值效應，更好地服務集團鋁業生產單位，促進集團整體利益最大化。
在服務生產單位電解鋁業務方面，做好“超前領先一公裏”，在生產單位產量不均衡的情況下，與市場博弈，提供“兜底”服務，超額完成購銷計劃，降低了霍煤鴻駿滯銷鋁錠跌價風險;協助霍煤鴻駿額外完成低鐵鋁、85鋁的購銷，提高了霍煤鴻駿整體鋁錠銷售價格近50元/噸。
在大宗原輔材料業務方面，克服疫情期間物流不暢、供應商開工率低等等不利因素，爲生產單位提供全方位的增值服務。利用集中採購優勢，提高市場議價能力和運作空間，加強與上遊原輔材料供應商及物流運輸單位溝通，推進大宗原輔材料供貨進度，保證到貨時效性等，同時原輔材料價格未上漲，保證了特殊時期生產單位的剛需，有效降低採購成本，促進協同增盈。
面對鋁業“後疫情時代”，下半年，鋁業國貿沈陽公司發揮全員主觀能動性，積極應對市場變化，加大鋁錠市場研判力度，控制好購銷節奏，及時調整銷售策略，規避價格風險，努力提高鋁錠銷售收益，並嘗試與生產單位建立原輔材料聯合儲備機制，努力降低採購成本，全面實現服務的增值、增效。(孫振)
