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繁爲持續保證公司管理體系運行的高效性，促進公司各項管理順暢推進，提升公司質量、環境及職業健康安全管理水平，2020年8月11至8月14日，公司生產技術部組織開展了2020年度“三標一體”管理體系內審活動，公司領導班子成員及相關部門負責人及內審員參加會議。
首次會議上，陳顯輝董事長強調公司“三標一體”化管理體系自運行以來，體系基本覆蓋了公司生產經營的方方面面，制定的管理方針和目標滿足了公司發展需要，對提高產品質量，保護生態環境，實行安全生產，保障職工職業健康安全具有重要的指導與支撐作用。並對各部門、各分廠迎接內審任務作了具體要求：要真真正正重視此次的內部審核工作，克服走過場現象，審核員要嚴格按照體系要求核，把這次審核當做一次發現問題，提高管理水平的一次機會。
爲期四天的審核工作中，各審核員按照規範條款要求，通過現場檢查、資料查閱、交談等形式對各分廠、部門的進行審核，審核員認真對記錄文件逐一進行對照，查看相關體系文件、合同等，並對過程記錄進行了隨機抽樣檢查。通過審核，開具5項改進建議報告。
在末次會議上，公司管理者黃海燕代表審核組對審核情況進行了總結，首先肯定了公司“三標一體”管理體系運行的符合性、有效性和連續性，同時針對審核中存在的問題，要求各職能部門從思想上對“三標一體”工作引起重視，認真分析存在的問題並及時採取糾正措施，下一步，公司將進一步加強基礎管理，完善各項措施，繼續加強全員素質及內審員隊伍的建設，以確保標準化管理更加深入的實施，體系更加完善，在激烈的市場競爭中提高公司的整體管理水平，爲第三方換證審核做好準備。
