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繁9月8日，中鋁集團總經理、黨組副書記餘德輝主持召開集團9月份月度例會，聽取集團8月份工作情況，部署集團9月份各項工作，要求乘勢而上、主動作爲，努力完成全年目標任務。中鋁集團黨組領導敖宏、馮貴權、許質武、劉建平、陳琪、葉國華、董建雄，總經理助理賀志輝、許波、武建強出席會議並作點評發言。
會上，中鋁集團綜合管理部通報了整體情況，財務部匯報了集團8月份主要經濟指標完成情況，安全環保健康部匯報了中央第四生態環境保護督察組下沉督察情況及集團邊督邊改、立行立改情況，傳達了《關於汲取甘肅宏達“9.6”事故教訓切實強化熔鑄系統安全生產工作的通知》，總部各部門負責人作了補充匯報。
餘德輝指出，今年年初以來，中鋁集團積極應對變局、開拓新局，統籌推進疫情防控和復工復產，打贏了疫情防控阻擊戰，穩住了生產經營基本盤，主要經濟指標穩步回升，改革發展取得積極進展，取得了好於預期的經營業績，8月份集團生產經營保持了良好態勢，利潤創年內新高，爲完成全年業績目標打下了堅實基礎。
餘德輝就做好中鋁集團9月份工作提出五點要求。
一是積極配合做好中央環保督察工作。要把貫徹落實習近平生態文明思想作爲增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的現實檢驗。要把積極配合中央環保督察作爲當前的首要政治任務，充分認識開展環保督察工作的重大意義，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，不折不扣地落實黨中央的決策部署以及督察組的工作要求。集團各部門、各板塊及實體企業要堅決服從中央環保督察組工作安排，積極主動地爲督察組做好服務，及時反映情況、提供資料。針對本次中央生態環境保護督察發現的問題、移交的清單，我們一定誠懇接受、照單全收，以堅定的決心、務實的作風、嚴明的紀律推進問題整改落實，不打折扣、不搞變通、不講代價，做到邊督邊改、立行立改。
二是扎實有序抓好提質增效專項工作。要組織召開提質增效工作專題推進會，強化成本管控，深入挖潛增效，全面推進提質增效專項工作向縱深開展。要着眼於價值創造管理，提前謀劃做好2020年度收口工作，啓動2021年預算編制工作。要加強統籌協調，一企一策治理虧損企業，逐戶企業、逐個重大項目進行研究，確保完成全年虧損企業治理目標，從根本上解決好集團主營業務經營盈利能力不強的問題。要繼續提升市場營銷經營創效能力，做好銅、鋁的期貨套保，推進物資集中採購和物流資源整合。
三是擔當有爲加快推動中鋁高端制造發展。要把推進中鋁高端制造融入國家新發展格局中，加快推進集團產業結構調整，應對變局、開拓新局，促進集團高質量發展。要強化戰略引領、創新驅動、市場營銷和資本運作，編制好高端制造的“十四五”專項規劃，抓住產業深度融合、市場深度細分的機遇，在戰略上布好局，在關鍵處落好子，真正實現中鋁高端制造的跨越發展、高質量發展。
四是精準施策強化資本運作管理。要持續強化集團對上市企業的資本運作管理，一方面要通過股權運作、價值管理、有序進退，促進國有資本合理流動，實現上市公司保值增值。另一方面，明確上市公司自主經營的決策事項，充分提高上市公司積極性。要在“三橫三縱三個全覆蓋”的管控模式下，通過健全做實戰略單元的董事會，提高各戰略單元、上市公司的行權能力。要通過進一步梳理規範上市公司的資本運作管理制度，嚴格防控風險，依法合規進行資本運作。
五是強化責任切實抓好安全生產。要時刻緊繃安全生產這根弦，要進一步健全權責明確、程序規範、執行有力的安全監督管理機制，以“安全生產專項整治三年行動”爲契機，按照“一級督察一級”的原則提升督察實效，強化事故隱患排查和治理。要組織各實體企業認真抓好安全風險識別評估和隱患排查評估，系統排查管理漏洞和事故隱患，強化對存在重大風險的工藝環節、設備部件的隱患排查，研究制訂科學有效的防範治理措施，確保重大安全風險可控在控，爲集團完成全年目標任務提供堅實的保障。
