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繁8月8日，中州鋁業召開8月份業績對話會，總結7月份生產經營情況，部署８月份的主要任務。中州鋁業黨委副書記、總經理張佔明、副總經理牟學民、紀委書記張和平出席會議。會議由牟學民主持。
會上，財務部總結了7月份經營情況並對8月份生產經營目標進行了分解。７月份，中州鋁業保持盈利態勢。其中，實產和商產氧化鋁分別比預算少0.75萬噸和0.9萬噸。噸冶金級氧化鋁完全成本較預算降低55元。冶金級氧化鋁產銷率完成93%，非鋁產銷率完成106%，精細氧化鋁產銷率完成85%。
紀檢監察部通報了7月份“3+1”攻堅戰督察情況。降低礦鹼成本、水資源降耗、採購降本、降低氧化鋁焙燒成本等四個精準管理項目相關人員匯報了項目取得成效和下一步工作目標。新材料公司與大家分享了降低漿幹機尾氣排放粉塵量的經驗。
聽取匯報後，牟學民、張和平分別對相關工作進行了部署。
張佔明在講話中指出，７月份，中州鋁業一方面先後召開了“3+１”攻堅戰推進會、年中工作會議、政治巡察動員會議等，對相關工作作出了重要部署。另一方面，強力推進了人力資源管理改革，激發了內生動力。在這個過程中，各單位和部門強化執行力建設，聯合作戰、優勢互補，團結一心，克服了一系列困難，取得了來之不易的成績，既讓我們看到了生產經營的潛力所在，也更加堅定了完成全年生產經營目標的信心。
張佔明要求，這次會議了指出生產經營中存在的亮點和不足，分析了精準管理項目取得的經驗和差距，這些不足和差距就是今後的努力方向。俗話說，人努力，天幫忙。各個單位和部門要緊盯目標，固化成績，強弱項、補短板，一個問題一個問題解決，一個難題一個難題破解，積小勝爲大勝，推動生產經營不斷向好發展。
張佔明強調，要眼睛向內，創新創效，全力以赴打好“3+１”攻堅戰。打好安全質量環保三大攻堅戰，要注重把握當前，做好目前的隱患整改、查漏補缺、制度制定等工作，也要着眼長遠，全力推進清潔生產，建設綠色工廠。精準管理項目是中州鋁業打好降本攻堅戰的重要抓手。各個項目組的成員要眼睛向內，苦練內功，多從內部找原因、想辦法、做決策，同時，要廣泛發動羣衆，緊盯生產一線，發揚釘釘子精神，運用科學的理論和方法，切實解決問題，促進降本增效。
張佔明要求，要提高認識，全力搞好緊湊型工廠建設。建設好緊湊型工廠是中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林高度重視的工作。中州鋁業的全體幹部和員工要提高認識，從緊湊型工廠是事關中州鋁業轉型升級的高度出發，落實好各項規劃，快節奏推進工作，切實通過緊湊型工廠建設，降低生產成本，提高勞動生產率。
張佔明還對生產領域的業務外包、“兩金”壓降、強化考核和問責工作進行了部署。
各單位、部門負責人，中州鋁業十三個精準管理項目責任人參加會議。
