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生產保障工作是公司工會與生產一線結合最緊密、最直接的一項工作，爲了創新工作載體、拓展工作思路，更好地爲生產一線提供有力支持和保障，1月13日，公司工會深入一線，就2022年生產保障重點工作與各部門、單位面對面進行交流座談，聽取生產單位的意見和要求。
各相關部門負責人，部分生產單位生產技術負責人、工會主席，部分勞模（職工）創新工作室、技能大師工作室帶頭人、青年生產技術人員代表參加會議。公司工會副主席、黨羣工作部部長武建斌主持會議。
交流座談主要圍繞2022年勞動和技能競賽項目設置、競賽組織方式、評價指標，勞模工匠工作室、職工創新工作室的組織開展，“安全幹淨班組”競賽內容、評比方式以及“師帶徒”制度執行等四方面相關內容進行交流。
宰勞動和技能競賽方面，與會人員提出要立足全年生產經營、技術管理重點、難點和薄弱點，直擊問題和指標項，設置競賽主題和內容，以逐個擊破的競賽方式來解決生產管理技術等方面的難題。
在勞模工匠工作室、職工創新工作室創建工作方面，大家提出要將工作室作爲培養人才和成果轉化的孵化器，與創新創意論壇、合理化建議有機結合，通過項目徵集、揭榜掛帥等方式，實行攻關項目負責制，將項目完成效益（果）與獎勵直接掛勾，有效推進立好項目、組好團隊、攻堅克難、雙項激勵的一條龍管理模式。
在“安全幹淨”班組競賽方面，大家提出要在認真完成規定動作的基礎上，突出重點，將提升班組長素質、加大班組長培訓作爲升級競賽的突破口，完善指標完成評價機制，同時在檢查方式方法要適應減負需求。
在“師帶徒”方面，大家提出要嚴格師傅資格認定，提升師傅待遇，加強師徒良性互動，實現師徒素質雙提升。
