蘇鋁鋁業召開新班組建設工作月度例會

2月17日，蘇鋁鋁業召開了新班組建設工作月度例會，對公司四季度新班組建設推進工作檢查驗收反饋的情況進行了通報，明確了整改措施、責任部門及責任人，要求按時完成整改工作。會議對2022年一季度新班組建設工作進行了安排。蘇鋁鋁業黨委副書記、紀委書記周士彥就相關工作提出了要求。

一是抓好今年各項重點工作的落實。《蘇鋁鋁業2022年新班組建設工作實施考核管理辦法》的文件已經下發，各單位、部門要嚴格按照文件規定，扎實做好各項工作的落實，確保新班組建設工作取得實效。二是抓好新班組管理體系的建設工作。要結合蘇鋁鋁業工作實際，將各項工作制度、管理方法、操作規程等內容進行認真梳理，匯總提煉，建立具有蘇鋁特色的新班組建設管理體系。三是抓好新班組建設對標提升工作。根據公司文件要求，積極開展對標提升，全力推進“金牌”班組創建工作，按照“無三違”、無事故的標準進行選拔，打造標杆班組，選樹示範典型。四是抓好兩級督導工作。蘇鋁鋁業和博斯特公司要充分發揮主體作用，強化工作督導力度，提升班組服務質量，主動了解基層班組的所需所求，提高服務意識，爲班組工作整體提高提供有效支撐。五是抓好大屯新班組微信公衆號的材料報送工作。要定期向公衆號報送工作稿件，尤其要多報送短視頻類稿件，通過宣傳稿件，推廣特色亮點工作方法，進一步提升新班組建設的工作水平。六是抓好班組環境改善工作。要制定各個班組的環境改善工作計劃，努力提高各個班組的工作環境，打造和諧溫馨的班組之家，使廣大職工感受到企業的關心和愛護。

蘇鋁鋁業新班組建設教練團隊、安監科、博斯特公司相關部門負責人參加了本次會議。