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繁4月12日，設備保障中心召開月度成本分析會，副總經理張鴻弟應邀參加會議。
會上，設備保障中心結合3月份各項指標完成情況，分別從機物料消耗、材料採配和運輸、設備維護和修理費用等三個方面進行了環同比分析及總結。部門負責人對存在的問題和下一步工作重點提出要求：一是認真分析一季度成本數據，爲後續工作壓實責任；二是精細化檢修效率，提升現有成本使用，降低備品備件採購費用。
張鴻弟提出三點要求：一是優化指標要持續改進，固化成效亮點；二是劣化指標要改進工作方法，調動工作積極性，組建QC攻關小組提升指標；三是對設備安全工作提高認識，加強員工自我安全防範意識，轉變作風，集中優質資源，保重點、保大局。
