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繁4月29日，公司在301會議室召開一季度經濟運行分析會，會議由公司監事會主席、紀委書記崔德建主持，公司領導和部級管理人員參會。
會議現場。李傑攝
會上，鋁業分公司、發電分公司、採購和物流分公司、營銷分公司分別圍繞一季度重點工作進行了專題匯報。公司班子成員分別就安全環保、生產運行、市場運作、黨羣工作等方面工作進行了總結，安排部署了下一步工作。
公司黨委書記、董事長、總經理彭德傳達了集團一季度經濟運行分析會暨環保工作會精神，全面總結了公司一季度工作，分析了當前公司所面臨的形勢，部署落實六方面工作。
*一是進一步加強生產運行管控，確保實現生產增量降耗。
*二是進一步抓實安全環保管控和疫情防控，確保實現既定目標。
*三是進一步抓好市場運作、經營管理，確保經營效果持續提升。
*四是進一步加強科技創新引領，確保創新能力不斷提高。
*五是進一步推進改革發展工作，確保實現可持續健康發展。
*六是進一步做好預重整期間的相關工作，做到“五個絕不允許”，確保按計劃推進。
同時，彭德對近期工作提出了五方面要求：
*一是要做到“三個確保”，即確保安全、環保、疫情防控工作萬無一失；確保生產經營平穩健康有序；確保公司大局和諧穩定。
*二是加強作風建設，培育建設擔當、務實、高效、規範的工作作風，並逐步形成公司工作文化。
*三是建立完善公司重點工作推進管控制度。
*四是堅持不懈抓好黨建和黨風廉政建設。堅持圍繞中心抓黨建，着力創建“黨建+X”品牌，結合公司階段性重點工作明確黨羣工作重點，形成齊抓共管、和衷共濟、開拓進取的良好工作氛圍。
*五是嚴肅抓好五一期間值班值守、安全環保管控、疫情防控和清廉過節的工作。
彭德強調，公司上下要同心同德、凝心聚力，全力以赴打好百日攻堅戰，確保公司二季度總體工作全面向好，主要生產經營指標全面實現雙過半，爲集團改革轉型發展貢獻力量。
