中州鋁業董事長蔣濤到新材料公司調研

　　12月15日，中州鋁業黨委書記、董事長蔣濤來到新材料公司，就績效考核方式進行調研。

　　新材料公司負責人匯報了組織架構、績效考核現狀和機構改革導向等基本情況，並介紹了明年新的機構設置、新機構職責、考核制度變革設想等內容。與會的各中心、區域負責人提出了本單位需要解決的問題和對改進工作的建議和意見。

　　針對各中心、區域提出的計量、產品存儲、設備更新、環保等方面存在的問題，蔣濤一一進行了答復。他強調，新材料公司在推進中州未來發展上要積極作爲、勇於擔當。要大膽自我革新，做工作做事都要以我爲主，以市場引導型、客服服務型爲中心，以利益最大化爲目標，切實做好各項工作。設備更新必須要做，但就中州目前形勢而言，只能分批次進行，在生產穩定、環保達標的前提下，經過考察對比，以回報率最大的設備優先更新。安環工作要跳出原來的管理思路，從重檢查、整改向重監管轉化，系統化抓好安環工作。績效考核方面，流程要清晰，責任要分清，做到既要簡單又要量化，講功勞不講苦勞，以價值、業績論收入，獎勤罰懶，調動員工的積極性，不斷提高工作效率和質量。