簡
繁爲切實做好歲末年初及“春節”和“兩會”期間安全生產工作， 1月8日、9日，公司副總經理張小紅組 織安環保衛部人員深入生產現場，並召開了班組長以上人員現場安全工作會議。
公司副總經理張小紅代表公司首先對各車間圓滿完成公司2018年全面預算指標任務8500噸作出的不懈努力表達了衷心的感謝，並在現場召開了安全工作會議，就歲末年初及改革脫困關鍵時期安全生產工作的開展進行了部署和要求。
一是近期生產臨近“春節”“兩會”及改革脫困時期，各車間負責人、班組長、安全管理人員及工作人員一定要把安全工作放在第 一位，深刻汲取西海煤炭公司柴達爾礦“12.26”人身工亡事故教訓，杜絕人身、設備安全事故的發生，在設備維護保養和檢修人員檢修作業時，要按照生產計劃，嚴格執行“工作票”制度，進行班前、班後會安全交底，同時加強安全責任落實，充分發揮各班組、兼職安全員的監督提醒“互保對子”的作用，時刻提醒安全操作規範，杜絕“三違”現象的發生。
二是按照公司集中生產、集中停的工作部署，各車間、部室要做好停產期間設備防凍保溫、防火工作。加強對室外管路的巡檢，提高員工防火意識，合理、安全用電、用火，預防火災事故的發生。同時由各車間做好突發事件的應急預案工作。
三是各車間主任、支部書記及黨員幹部要充分發揮戰鬥堡壘作用，特殊時期要抓好員工思想工作，隨時掌握員工思想動態，保證員工思想的穩定，不信謠、不傳謠。同時各車間在組 織開展各類技術比武及文化體育活動時，要進一步引導員工解放思想，轉變觀念，zui大限度地調動員工的積極性，使員工能夠凝心聚力，共克難關，確保改革脫困期間各類安全、環保、消防、交通等工作受控。（安環保衛部/田安山）
