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繁雲鋁文山在衝刺四季度工作推進會上強調，全體幹部職工要緊盯目標不放鬆，主動作爲，逆勢而上，在鋁土礦、氧化鋁提產提質，電解鋁降耗增效等方面落實“硬措施”，衝刺四季度決勝全年目標任務。
“穩”字當頭優化電解鋁能耗。在穩產方面，以“穩定壓倒一切”的管理思路，通過提高電解槽穩定性、強化系列電流、加強重點槽的日常監控，優化電解槽啓動方案和應對措施，以“內抓提質增效不動搖、外盯成本對標不放鬆”的勁頭，完成產量目標。在高效方面，持續開展“500千安電解槽風險管控勞動競賽”，選樹標杆示範槽，完善考核激勵機制，加強工藝管控，開展技術技能提升培訓，全面提升電流效率。在低耗方面，嚴格按照“五標一控”管控模式，執行啓動後期電壓管理和正常生產期的電壓管控，定期召開16項節能措施推進會，跟蹤各項節能措施落地落實，以技術攻關加快解決能耗高的“卡脖子”問題，確保鋁液綜合交流電耗持續優化。 “精”字發力提高氧化鋁產量。在提產方面，以專項攻關和全要素對標爲抓手，從精礦增儲、排除系統雜質、提升系統運行效率等方面靶向發力，形成生產中心、片區、班組三級聯動機制，精準把控生產全過程，確保氧化鋁滿產高產。在提質方面，注重流程淨化，嚴抓重點設備和重點流程，以日保周、周保月實現原料把關到產品質量全覆蓋；持續開展工藝技術攻關，在赤泥脫鈉、葉濾濾餅回收、多品種礦石綜合利用等項目上再深挖潛能。在降耗方面，修訂完善降耗措施，把降低原材料消耗、系統綜合能耗等指標分解落實到片區、班組、崗位，讓員工“肩上有責任、人人有指標”，最大限度降低生產成本。
“幹”字爲先穩定鋁土礦保供。在手續辦理方面，加強與政府部門的溝通協調，由專人負責，加快推進探礦權審批手續，爲礦石資源保供提供堅實基礎。在生產管理方面，科學制定生產組織方案，確保備採礦量充足，同時做好各採點礦石取樣分析，實現精準配礦；加強洗礦設備點巡檢及維護工作，提高設備運行效率，做到堆積礦應洗盡洗。在工藝方面，充分利用現有洗礦、篩分、破碎流程，降低物料消耗及提高成品礦品質；加快紅舍克、賣酒坪科技項目建設，爲後續細粒級礦石回收做足充分準備；對進廠礦石進行分區分級管理，穩控入磨礦石指標，確保礦石保質保量供應。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。在衝刺四季度的關鍵時期，雲鋁文山全體職工將知難不避難，搶抓機遇收好尾，確保全年目標任務圓滿實現。（何 豔）
