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繁2月18日，西北鋁召開機構改革幹部大會，宣布機構改革、幹部聘任等事宜。西北鋁在家領導班子成員黨委書記、執行董事李勇，副總經理張鴻弟、章偉，財務總監鄭躍堂，紀委書記武大學，副總工程師李旺順和全體中層管理人員、部分主管級幹部參加會議。會議由黨委副書記、總經理胡柯主持。
根據中鋁集團、西北鋁2019年工作會確定的總體思路和工作部署，按照《西北鋁扭虧脫困整體方案》，爲進一步推行扁平化改革、實施下沉一級管理，構建高效精幹的管理體制和運行機制，經西北鋁黨委研究決定，對機關部室實行大部制，對二級生產、輔助單位實行制造部制，對基層黨組織設置進行同步調整，對部分管理幹部進行重新聘任。
胡柯指出，此次機構改革是落實中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林1月5日調研西北鋁時的講話要求，推進企業扭虧脫困的重大舉措。他強調，一要提高認識，講政治，強學習。改革調整後的新部門、新單位、新班子要迅速將思想統一到西北鋁黨委的決策部署上來，站在企業長遠發展和扭虧脫困的高度統籌規劃好各項工作，積極主動融入改革、無縫銜接交接工作，以新的面貌、新的狀態，迅速打開工作新局面，真正達到瘦身健體、精幹高效的改革目的。二要注重協作，重實幹，敢創新。各級幹部要有新思路、新舉措、新局面。主要領導要善於謀劃，做團結協作的表率，各位副職既要履行分工、各負其責，又要顧全大局、密切配合。要撲下身子，深入基層一線，重實際、鼓實勁，求真務實、真抓實幹。要解放思想、實事求是，敢於創新、大膽創新，實現新突破，開創新局面。三要履職盡責，勇擔當，有作爲。要進一步理順部門、單位的管理職權界限，提高管理運行效率；進一步狠抓各級幹部的執行力，嚴肅執紀問責，增強擔當意識和責任意識；進一步發揮基層廣大幹部職工的積極性，通過改革釋放的紅利，帶動企業突出重圍，重獲新生。
黨委書記、執行董事李勇提出五點要求：
一要提高政治站位，深刻認識到機構改革、幹部調整的重大意義。要切實把思想和行動統一到中鋁集團黨組和西北鋁黨委的決策部署上來，堅決服從企業機構改革大局，堅決做到講政治、顧大局、守紀律，帶頭擁護改革、支持改革、投身改革，自覺接受改革洗禮和紀律考驗，確保思想不亂、工作不斷、幹勁不減。
二要明確使命擔當，激發改革創新精神，開創改革發展新局面。各級幹部要按照“五個過硬”“四更一好”要求，迅速進入角色，做好工作交替，盡快摸清單位情況，熟悉工作流程，思考職能定位，在困難面前勇挑重擔，矛盾面前善作善爲，做到守土有責、守土負責、守土盡責。
三要發揮政治優勢，增強班子的凝聚力、向心力、戰鬥力。各級黨組織，特別是各級領導班子，要以堅強有力的團結協作，帶領廣大黨員職工形成團結幹事的生動局面。各級班子和班子成員要做到紀律上嚴要求、作風上率先垂範、工作上勇於擔當，保持清正廉潔的本色。
四要優化體制機制，激發幹部內生活力，建設高素質人才隊伍。要持續優化在組織架構、運營模式、經營機制等方面的改革任務，切實提升生產經營運行質量和效益，推動企業高質量發展。進一步優化幹部調整配備，增強幹部整體功能，持續加強經營管理、專業技術、技能操作三類人才培育，爲西北鋁持續發展建設一支高素質人才隊伍。
五要扛起主體責任，落實“一崗雙責”，推動黨建工作再上新臺階。各級黨組織要扛起主體責任，各級班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，基層黨組織書記要親自抓謀劃、抓推動、抓落實，形成責任明確、領導有力、運轉高效、保障到位的黨建工作機制。
會後，西北鋁領導班子成員分別帶隊赴分管單位宣布了機構改革和幹部調整有關文件。新調整單位、部門班子成員從加強學習、提升素質，維護團結、帶好隊伍，履職盡責、完成工作，規範用權、廉潔自律等方面進行了表態發言。（文：王珍玲）
