2月21日-22日,忠大集團舉行了2019年開年集訓,爲2019年企業運營提供能量,用好的工作作風凝聚起強大的正能量。集訓分爲五個課程,分別是執行篇、制度篇、管理篇、安全篇、質量篇。
2月21日上午,集團總經理生動地爲大家講解了什麼是執行力,執行力,就是貫徹意圖,去完成目標的操作能力,是把企業戰略轉化成爲效益、成果的關鍵,執行力決定一個團隊的效益,一個企業的發展。
執行力,包含了完成任務的意願、能力,就是把想做的事情做成的能力。
執行力爲什麼會差,因爲缺乏耐心,執行力是一種習慣,培養一個習慣也是需要耐心的,但大多數人他們希望自己的付出會立馬得到回報,要不然,他會相信自己的未來沒有了,這就是爲什麼執行力難以形成,‘拖拖拉拉’的習慣養成的更加容易。只有一個人覺得這樣的習慣不好,才會想辦法去改變,如果連這點都沒有意識到,或者任務這樣不好,那樣也不好,那是不會有改變的,自己改變不了,別人更加改變不了你,正應了那句名言:你永遠無法叫醒一個裝睡的人。
其後,又真切、深刻地揭示了工作的意義,他以切身經歷講述了生活、工作是分不開的,只有真正做到全身心的付出、努力,才會得到可觀的收貨,只有追求完美,事情做到位,才能讓工作更加出色。
兩天的培訓,爲忠大2019年的工作拉開了春節後的華章,讓大家在接下來的工作當中,明白了爲什麼要工作,目標、動力是在哪裏,抓住“今天”這一天,持續爲集團創造更多的價值。