中鋁股份廣西分公司、平果鋁業公司召開3月份設備能源信息化管理工作例會

3月13日，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司召開3月份設備、能源、信息化管理工作例會。廣西分公司總經理助理張中雲，兩公司相關職能部室和各二級單位有關人員參加會議。

會議總結了兩公司2月份設備、能源、信息化管理工作情況，指出存在問題和不足，提出下一步改進措施，並安排部署3月份重點工作。

張中雲強調：一是要高度重視設備管理，將思想統一到提升設備管理水平上來，促進公司降本增效。二是要充分發揮制度管理的效力，持續推行以點檢制爲核心的經濟型狀態預知維修管理模式。三是要深刻汲取設備“非停”事件教訓，深入剖析管理上存在的不足，細化完善各項措施，逐步實現設備零“非停”。四是要進一步強化計劃檢修管理，減外委、控增量，努力降低外委檢修費用。五是要克服麻痹和依賴心理，屬地方和發包方要形成合力抓好設備檢修安全管理。六是要強化能源日常管理，通過指標差異剖析背後的深層次原因，精準制定針對性整改措施。七是要強化雷雨季節供電安全管理，確保供電系統零事故。八是要進一步強化網絡、工控系統及物資計量管理。

素材：黎智昌  李南偉