李躍文到蘇鋁鋁業公司進行專項安全督導

3月15日，公司安監局局長李躍文一行到蘇鋁鋁業公司進行專項安全督導。督導組一行深入蘇鋁鋁業博斯特公司生產現場，檢查了安全管理、特種設備、生產組織等情況。督導組對蘇鋁鋁業公司近期在安全管理、生產經營、人員穩定等方面取得的成績予以充分肯定，並對檢查出的問題提出了工作建議。

李躍文對下一步安全工作提出了五點要求。一要抓好特殊時段的安全管理。蘇鋁鋁業公司目前正面臨轉制，人員重新競聘，安全風險因素增加，要保證思想不能亂、行動不能亂。對領導幹部、管理人員、操作人員的安全要求不能降低，進一步加強安全管理考核，算好安全賬，穩定職工隊伍思想，同時要加強對特殊人員的監管，認真排查身體患有基礎病的人員，制定應急預案，確保特殊時段的安全生產。二要抓好特殊崗位作業管理。博斯特公司安全風險因素較多，要重點關注行車司機、運輸司機和叉車司機等特種設備操作人員，加強安全思想教育，開展安全事故案例警示教育，以案說法，舉一反三，認真吸取事故教訓，確保特殊崗位的安全生產。要加大安全人防和技防的建設，多增加一些技防設備，並借鑑兄弟公司的先進經驗，學以致用，有效提高自身的安全防護能力。三要抓好年度重點工作的推進。要認真落實公司“三分離”安全管理、崗位風險確認、安全形式主義和官僚主義排查等重點工作，制定相關工作措施，不折不扣完成公司下達的各項重點工作任務。要按照“五統一”的工作要求，強化對勞務人員的管理，及時籤訂安全協議，加強安全培訓，嚴格安全管理，確保安全生產不出事。四要抓好班組建設和個人素質提升。要以新班組建設爲抓手，將班前會向生產現場延伸，充分利用好班前會這個載體，強化安全教育，不斷提高班前會質量，杜絕上熱、中溫、下冷現象，進一步提升班組安全管理水平。要加強個人安全意識素質提升，通過學習、培訓、實踐等工作措施，提高個人安全技能，跟上企業安全生產管理的要求，更好的爲博斯特公司的生產經營服務。五要從嚴抓好安全考核工作。安全管理工作的關鍵是考核，沒有考核就沒有落實，只有考核到位，才能將安全工作做好。安全管理部門一定要黑下臉、硬下心、下去手，一視同仁的進行安全考核，以考核促安全，以考核保安全，這樣才能確保安全不出事，才能保證安全工作沿着正確的道路走下去。

公司安監局常務副局長陳景振、相關部門負責人，蘇鋁鋁業公司領導班子成員、博斯特公司及相關科室相關負責人參加了會議。