2023年以來,南疆碳素打破慣性工作理念,運用體系思維,通過抓班組建設,將安全生產、提質增效等工作落到實處,確保企業生產安全平穩。
一是日常生產中,南疆碳素要求各生產班組所轄的責任區、設備及施工作業現場環境整潔,無雜物、無污跡、無積水、無跑、冒、滴、漏等現象。二是對班組建設規則進行了細化,對標準化管理、標準化操作、標準化現場的目標要求進行了詳細解析。三是通過細化考核評比方案,讓各個班組有更清晰的標準、更可執行的規範,並通過制度培訓讓每個班組、每個操作員都清楚標準化班組的工作目標,目的是讓成長進步快的班組凸顯出來,起到帶動和示範作用。四是從生產運行、設備管理、安全環保、人事培訓等方面給班組以指導,分析問題原因、理順工作關系、消除短板弱項,讓班組明確工作方向。五是開展各類文化體育活動增強員工凝聚力和向心力,更好的投入到公司發展建設中。
南疆碳素總經理趙福祿時長鼓勵幹部員工:打造高質量高素質的管理團隊不能只是一個口號,企業需要一個有力量的、堅不可摧的隊伍,2023年的生產任務依然很重,希望各個部門、車間負責人勇挑重任、各司其職,認清自己在隊伍中的角色,定位明確,目標統一,爲圓滿完成今年的安全生產任務做出自己的貢獻。(趙燕)