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一季度，精細氧化鋁事業部聚焦全要素對標，堅持黨建引領拓思路，“四強化”舉措齊發力，擬薄水鋁石生產、銷售分別超計劃完成2.03%和1.82%，貨款回收率100%，實現首季開門紅。該事業部黨委積極融入生產經營中心，以提高危機意識、節約意識爲先導，以開源節流、降本增效爲目標，以創新黨建工作載體爲主線，發動各支部黨員針對成本管控難點、關鍵點，開展立項攻關，重點關注石灰成本及水耗，不斷優化鹼指標，增強高質量發展內生動力，爲實現首季“開門紅”提供了堅強政治保證。
同時，該事業部採取“四強化”舉措，嚴格把好安全生產、產品質量、設備維護、產銷銜接四大關口，確保系統穩定運行,爲完成首季目標任務打下堅實基礎。強化風險管控。牢固樹立安全紅線意識，針對各類檢修作業，抓實安全制度執行和保障措施落實，嚴格安全再確認制度，實現“兩票”執行合格率100%；強化質量有效控制。嚴格每道生產工序標準化操作，加大異常數據復核，持續穩定洗液供應，及時跟進異常波動，調整工藝參數，保障產品質量穩定，重要指標膠溶、洗鹼合格率穩中有升；強化設備維護保養。加強日常巡檢，建立缺陷記錄臺賬，每月匯總，進行對單銷號整改，組織2號過濾機大修，確保長周期穩定運行，實現了一季度設備運行“零非停”目標；強化產銷銜接。堅持以銷促產，圍繞銷售計劃目標，倒排月度銷售任務，緊密盯抓銷售進度和貨款回收，確保產品滿銷，實現產銷率達99.79%。
文/圖:段芝雲
