簡
繁12月27日，中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝赴中鋁資產調研。餘德輝要求，中鋁資產要進一步明晰戰略定位，保持戰略定力；加大改革力度，培育發展後勁；完善內管體系，有效防範風險；做好年末收口，同時完善明年工作思路，力爭實現2018年“開門紅”。
中鋁資產日前喬遷至北京昌平未來科技城。餘德輝查看了中鋁資產辦公新區，並與幹部員工親切交談，對他們表示慰問。在隨後舉行的座談會上，餘德輝聽取了中鋁資產工作匯報，充分肯定了中鋁資產取得的工作成效。他說，中鋁資產堅決貫徹落實集團黨組的部署，生產經營業績大幅增長，提前1個月超額完成了全年奮鬥目標；內部市場效果顯現，很好完成了保供任務，爲集團產業鏈穩定和整體成本降低做出了貢獻；積極實施轉型發展，探索開發了部分新產品，進入了新業務領域；改革改制、瘦身健體穩步推進，成效較爲突出。這充分說明中鋁資產抓工作有辦法、有成效，很好完成了集團黨組交給的任務，爲中鋁集團的改革發展做出了很大貢獻。
餘德輝重點就中鋁資產下一步的改革發展與大家進行了討論。他指出，中鋁資產要明晰戰略定位，保持戰略定力。既然已經把戰略定位爲打造成爲集團最具生機與活力的持續盈利板塊，就要圍繞如何實現這一戰略目標，認真謀劃生產經營、改革創新等各項工作舉措，保持戰略定力，做到久久爲功。
餘德輝要求，中鋁資產要加大改革創新力度，培育發展後勁。新時代，改革發展將面臨着復雜多變的外部環境和新的挑戰，中鋁資產不能過於依賴傳統的管理方式、技術工藝、裝備制造和營銷模式等，而要瞄準新的目標、新的定位、新的追求，在確保完成集團下達任務的同時，按照“主業化、專業化、市場化”的方向，努力推動實現高質量發展。要努力抓發展優勢產業，快速做強自身主業；努力抓精細化管理和專業化水平，實現提質增效；努力抓改革減負，止住出血點；努力抓改革創新，積極主動作爲，提高發展內涵，培育發展後勁。
餘德輝強調，中鋁資產要完善內部管控體系，有效防範風險。要將黨建、紀檢監察、審計、巡視、內控管理手段和方法充分整合，把風險防範、治理腐敗和規範管理有機結合起來，清理管理盲區、堵塞管理漏洞，不斷推動內部管控體系的持續優化和完善，努力強基固本。希望中鋁資產統一思想、堅定信心，顧全大局、勇挑重擔，在新的一年裏爲中鋁集團的持續盈利做出新的更大貢獻。
中鋁公司有關部門負責人陪同調研。
（記者 張瀟瀟）
