中鋁鋁箔財務總監張文軍到洛陽鋁箔開展成本“五化”閉環管理專項檢查

5月24日-25日，中鋁鋁箔財務總監張文軍一行到洛陽鋁箔開展成本“五化”閉環管理專項檢查。

24日下午，專項檢查組與洛陽鋁箔財務人員進行座談，詳細了解財務部人員的工作內容、共享上線過程中遇到的問題、員工對財務管理的發展、對自身和企業發展的看法及對上級單位的訴求等，隨後就洛陽鋁箔檔案管理情況進行深入了解，並給予肯定。25日上午，張文軍聽取了洛陽鋁箔成本“五化”閉環管理工作開展情況的匯報並提出具體要求：一是在成本要素指標化方面及管控可視化方面，成本地圖一定要根據企業自身的實際情況來編制，通過成本地圖找到影響成本的關鍵因素，切實實現其實際指導降本工作的作用。二是在成本對標系統化方面，要繼續優化對標體系 ，通過對標找出自身的差距，從而得以有針對性地進行改進和提高，以降低成本、實現預算目標。三是在降本任務清單化及評價激勵精準化方面，將成本地圖、對標體系與降本任務清單和評價考核有效結合起來，建立降本任務清單，將降本工作落實到具體責任人，量化考核指標，精準考核評價，發揮績效考核的激勵作用，激發員工工作熱情，做到全員參與降本工作，爲公司高質量發展蓄積優勢。25日下午，張文軍一行就成本指標體系、成本對標機制、降本任務清單、降本評價機制深入到生產車間一線，就設備運行、生產流程情況進行全方位了解及檢查。中鋁鋁箔財務部負責人及相關人員、洛陽鋁箔財務總監、財務部負責人及相關人員參加檢查。

（圖文：楊山青）