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繁4月16日，國家電投黨組成員、副總經理、總會計師楊亞到鋁電公司本部，調研扭虧增盈和JYKJ管理體系建設情況。他強調，要加強JYKJ體系管理，標本兼治，提升改革內生動力，實現企業高質量發展。
匯報會上，楊亞聽取了鋁電公司黨建及生產經營工作匯報，對鋁電公司堅決貫徹落實集團公司決策部署，平穩高效完成管控優化調整工作給予充分肯定。要求進一步擴大改革成果，推進整合優化，提升管理效能，完成集團公司黨組賦予的使命和任務。
楊亞指出，鋁產業是充分競爭行業，市場化程度很高，生產經營工作受外部因素影響較大。當前，鋁電公司面臨着極大的生產經營壓力，幹部職工一定要堅定信心，深挖內部潛能，標本兼治，及時止血扭虧，實現健康高質量發展。重點推進六項工作。一要按照JYKJ管理思路，細化分解各項目標任務，扎實落實降本增效各項措施，確保完成全年目標。二要盡快盤活煤炭資源，明確時間表、責任人，制定底線方案，促進資金回流和產業結構調整。三要推進遵義項目盡快投產，並保持安全穩定運行，降低氧化鋁成本。四要緊盯在寧20萬千瓦新能源項目前期工作，加快建設，獲取優勢電價。五要高度重視、全力推進幾內亞項目，加強整體規劃部署，配備專業化隊伍，並提供各方面資源支持。六要深入研究各項優惠政策，加強與政府各部門溝通協調並抓好執行，確保寧夏自治區領導的指示精神有效落地。
楊亞強調，實現高質量發展，不能寄希望於市場好轉，必須激發企業改革發展的內在動力。領導班子成員要起帶頭表率作用，團結帶領幹部職工，凝心聚力，迎難而上，下決心抓好扭虧增盈工作，爲集團公司建設世界一流清潔能源企業做貢獻。
公司黨委書記、董事長劉豐介紹了鋁電公司整體情況，分別從管控優化調整、生產經營、重點工作、全面從嚴治黨等情況進行了匯報，並對行業和面臨的形勢進行了分析。劉豐表示，公司全體幹部職工將始終保持高昂的奮鬥精神，扎實推進集團公司戰略在鋁電公司有效落地，抓好各項扭虧增盈工作，確保完成任務目標。
集團公司調研組成員，公司領導馮建清、劉衛、魏永春、趙明傑、鄭小虎、張廷鋒、吳克明參加會議。
調研期間，楊亞拜會了寧夏自治區副主席吳秀章及中國建設銀行寧夏自治區分行主要領導，就國家電投在寧發展規劃等有關情況進行了溝通交流。集團公司調研組一行7人先後到臨河發電、寧東分公司、青銅峽分公司、科技工程公司鋁合金分公司、煤業公司、銀川(售電)新能源生產現場調研，並聽取扭虧增盈和JYKJ管理體系建設情況匯報。
