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繁4月22日下午，豫聯煤業公司召開專題會議，認真傳達學習集團公司第一季度經濟分析會精神。
會議強調：
一、煤業公司全體員工要切實領會集團公司會議精神，按照集團公司安排部署認真開展好每項工作。
二、圍繞現金流管理及利潤目標任務，豫聯煤業公司相關部門要細致分解、仔細核算、精準倒算。
三、各礦重排採掘接替計劃，開拓、掘進、保護層推進等工作要制定具體措施加快工作進度。
四、轉變工作作風，每周通報技術部門下井人員次數，對下井質量嚴格考核，確保隨時掌握一線情況。
五、增強制度意識，豫聯煤業公司副總經理下礦時，礦長原則上要陪同下井，不能下井的由礦書記陪同；各技術部門部長下井時，由副職礦長陪同。下礦前與礦長聯系，每次下井後要召開會議解決發現的問題。
當前，正是煤礦生產的最佳季節，豫聯煤業公司在確保安全的前提下，一心一意組織生產，力爭多出煤、出好煤，創造更大效益，爲集團公司貢獻更大利潤。
4月23日上午，中孚廣元項目建設指揮部召開會議，傳達學習集團公司第一季度經濟分析會精神，並以此爲契機，號召全體人員振奮精神、激發士氣，全面打響項目建設百日會戰。
會議指出，中孚廣元項目意義重大，恰逢其時，既是集團公司轉型升級實現戰略轉移的重大舉措，也是集團公司年度三大攻堅戰的首要組成部分。項目建設團隊任務艱巨，使命光榮，既是執行集團公司戰略決策部署的“開路先鋒”，更是肩負重任的“精銳之師”，得到了集團公司和各兄弟單位的鼎力支持。
會議號召，指揮部全體人員一定要凝心聚力，搶抓機遇，切實做好與當地政府的對接協調，穩步推進項目建設；逢山開路，遇水架橋，創造性地開展工作，確保各項工作按時間節點向前推進，奮力實現百日會戰目標，爲圓滿實現“一年雙投”的既定建設目標不懈努力，奮勇前行。
