江陰鑫裕裝潢材料有限公司爲了強化管理，聘請專業的管理諮詢公司提供以訂單流程爲依託的全程管理諮詢服務，從全員信息化培訓開始，對訂單流程、成本分析、質量管理、績效考核等提供綜合專業技術支持，對已有核心業務流程進行全面改造，鑑定明晰各個崗位職責，對員工實施全面體系化的崗前培訓，確保管理執行規範化，推動鑫裕的管理水平跨又上了一個新的臺階。
