天津市電纜總廠橡塑電纜廠企業文化現狀
天津市電纜總廠橡塑電纜廠根據《天纜集團公司企業文化宣貫工作方案》的總體部署，制定了《銷售公司企業文化宣貫工作實施辦法》。宣貫工作的指導思想以集團公司《企業文化建設三年規劃》爲指南，以集團公司《企業文化手冊》爲重點，通過開展“八個一”的學習宣貫活動，達到“三百”和“十統一”的總體目標。在企業文化宣貫推廣應用的工作安排方面，緊緊圍繞集團公司四大識別系統這一重點，統一企業標識，統一企業精神，強力推進天纜企業文化，進而形成天纜營銷文化，使企業的生產經營形成良性循環。結合集團公司電纜營銷現狀，天纜從以下幾個方面推進營銷文化建設。
一是形成全員關注、全員參與、全員負責的組織管理機制。從體制上理順關系，建立一套完善的營銷管理制度，形成規範的辦事程序。
二是重視營銷的行爲文化建設。銷售公司的領導和管理者，高度重視電纜市場的開發、維護和穩定，用自己的模範行爲去影響和帶動企業員工。
三是樹立正確的營銷文化觀。一切從客戶出發，想客戶所想、急客戶所急，樹立“服務止於用戶滿意”的營銷文化觀。
四是始終把建設和發展企業文化作爲電纜銷售的核心戰略。隨着天纜企業文化的建設和落實，爲集團公司百億天纜宏偉藍圖的實現保駕護航。
