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繁5月9日下午，沈陽礦業董事長、黨委書記、總經理劉景超，副總經理王鎖寬、人力資源部主任鄭光偉、發展部主任馮恩琦、黨委辦公室和黨羣工作部主任王成林一行，在富邦銅業領導班子及相關部門負責人陪同下，就“富邦銅業如何攻堅克難，勇於創業，加快發展”等工作，到富邦銅業進行調研指導。
調研過程中，富邦銅業執行董事、總經理劉峯向調研組詳細匯報了富邦銅業整體經營情況，存在的困難和問題以及下一步打算。圍繞企業存在問題和困難，調研領導充分發表了意見，並提出了具體建議。
王鎖寬副總經理表示，富邦銅業要從狠抓工作落實、降低低空污染、推進化驗中心項目等五個方面着手，攻堅克難促進企業發展。
沈陽礦業董事長、黨委書記劉景超在實地調研後強調，加快企業發展，目前要重點做好六個方面的工作。
一是富邦的新一屆班子要繼續強化經營管理，盯住經營管理的流程、決策，堅決控制住經營過程中的風險，大宗原料、物料採購的成本。營銷過程中要講策略，留住核心效益。還要繼續研究強化經營管理的團隊，加強激勵政策的研究和實施。
二是生產管理方面，生產組織優化，把生產安全環保工作落到實處。降耗降本，這是重要的核心，抓緊推進各項任務的進程。另外不要閉門造車，生產管理、設備管理等技術部門一定要走出去看，請進來教，沉下心做，把技能、技術提升上來。
三是強化風險管控意識，加強合同管控防範法律風險。要講正氣，走正道，聚精會神辦企業，遵紀守法搞經營，在合法合規經營中提升企業競爭力，提高經營能力、管理水平，完善法人治理結構，深入踐行現代企業制度。
四是扎實推進雙百行動，積極推進各項改革。新班子一定要高度重視，誰來抓，誰負責都要落實清楚。每項工作，每個人都要有時間表。
五是三年滾動規劃，大方向不能動搖，要科學合理做好資金籌劃、挖潛增效等工作。
六是加強黨建和黨風廉政建設，時刻繃緊紀律的這根弦，檢驗的根本標準是效益上去，遵守各項制度規定。
