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繁爲積極落實公司2019年“兩會”精神,全面完成2019年各項經濟責任目標，6月10日，冶煉廠召開修舊利廢、節支降耗會議，由設備副廠長馬賀組織召開，各工序工序長及設備組全員參加此次會議。
會上，馬賀要求,要根據工藝生產特點和現場設備的實際情況，以降本增效爲切入點，按照厲行節約、效益優先的原則，堅持“能用不領新、能修不舍棄”，大力推行“修舊利廢、降本增效”。
馬賀指出，修舊利廢是與技術培訓工作相結合、相促進。修舊利廢的過程其實是員工學習、實踐、創新的好機會。一些備件，在正常使用、運行時，員工不方便對其內部結構、工藝性能等進行深入細致的研究。而在修舊利廢過程中，員工可以放開手腳、拓展思路，仔細拆裝、認真分析其內部結構，對產生廢舊的原因進行探究，思考如何通過一定方式進行優化、改進。如此一來，既有效避免或減少了同類廢舊物品的產生，還可通過部件更換等手段對廢舊物品進行修復，實現綜合利用。
會議最後，馬賀作總結講話。他強調，希望通過此次開展修舊利廢工作會議，各工序能從小處着手，從點滴做起，積極開展修舊利廢、節能降耗的活動，嚴格控制材料成本費用，提高員工維修技能，強化職工的成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識，逐步樹立起“節支等同增收，修舊就是創效”的管理理念，保障設備安全、穩定、經濟、高效運行。（白玲、馬賀）
