小個頭的大智慧——記中鋁洛陽銅加工公司員工杜文倉

中國有色金屬報 2017-07-11 10:18

  在中鋁洛陽銅加工公司熔鑄廠生產現場,經常可以看到一個個頭不高、頭戴安全帽、滿身油污的人來去匆匆。時而,他一趟一趟地挨個檢查爐組電氣運行;時而,他又帶領電鉗工一起維護搶修設備。外表雖然是那樣的普普通通,但人們從他走路時敏捷帶勁的動作上,一眼就可以看出他敦實強壯的身體裏蘊藏着“把工作當事業做”的激情。他,就是2017年公司推選的洛陽市勞動模範,中鋁洛陽銅加工公司裝備管理部熔鑄模塊副主管杜文倉。
  勤奮好學 立志成才
  杜文倉1986年接班進廠,雖然進廠時只有初中文化,但他珍惜崗位,對待工作有着強烈的責任心和上進心,他堅持學習電工業務理論知識,注重理論與實踐的有機結合,虛心向技術人員求教,刻苦鑽研電氣業務,通過自身的不斷努力,技術水平和工作經驗得到迅速提升。逐步從簡單的處理現場電氣問題,到能夠看懂熔鑄廠各臺進口設備的圖紙並及時進行處理,很快便成爲單位電氣技術骨幹。他整天忙碌在現場,對熔鑄廠重點爐組設備的電氣線路和工作原理都能夠熟記於心,如數家珍。憑着經驗的積累使他牢固掌握了所轄設備的各項技術性能要求,獨立的發現和解決熔鑄設備的電氣故障和疑難雜症。通過個人的不懈努力,成長爲名副其實的電氣專家。
  量的積累,產生質的飛躍。杜文倉在歷年舉辦的技術比武活動中均取得較好的成績。由於業績突出,1999年被公司破格評聘爲電氣技師,2006年被公司聘爲工人特崗,享受特崗特薪待遇,2008年被評聘爲公司電氣高級技師。
  強化管理 奉獻才智
  2012年熔鑄廠實施市場開放型改革,機構合並,人員縮減。二車間將電鉗班合並,把二車間電鉗班大班長的重擔壓在杜文倉身上。到任後,他順應新形勢的要求,提出了把保證設備正常運轉、降低設備故障停機率、以良好的設備狀況優質服務生產作爲日常工作目標;把高標準、嚴要求規範設備點檢及設備維護保養作爲切入點;把排查設備問題,消除設備隱患作爲預防辦法等新思路。針對工區人員緊張、爐組設備分散、性能各異的特點,創新思路,提出設備維護責任承包。將鑄錠成品產量、設備故障率等指標一一細化並分解到維護小組,按照量化的目標完成情況進行薪酬分配,拉開了收入差距,有效地激發組員維護設備的主動性和積極性。通過考核運行,設備停機率由以前的每月40多小時降低爲每月5小時左右。保障設備穩定運行的同時,有效緩解了人員緊張壓力。其班組管理創新舉措在全廠進行推廣。
  “我靠洛銅生存,洛銅靠我發展。”杜文倉積極參加提合理化建議活動,爲企業生產經營獻計獻策。在公司開展“獻良策、提質量、促發展”合理化建議活動中,杜文倉針對熔鑄廠18號水平連鑄機列電氣系統由於使用時間較長,老化造成故障停拉,影響鑄錠產質量的問題,總結經驗提出《18號水平連鑄引拉電氣系統改造》,嘗試採用17號電氣系統替代18號電氣系統,且改造成本低,性能穩定。建議實施後,18號水平連鑄機列電氣系統運行穩定,沒有出現過去的停拉現象,現鑄錠成品率達到95%以上,每月生產同步齒環鑄錠近200噸,爲高附加值鑄錠生產任務完成提供了可靠設備保障。
  保障運行 責任擔當
  杜文倉不僅有着較高技術水平,現場實際工作經驗豐富,對熔鑄廠的生產設備特別是所轄設備每天堅持巡檢一遍,從變壓器室、電磁站、爐臺、水泵站、油泵站到爐臺下,及時掌握設備真實狀況。對每臺爐子的三相電流、功率、功率因數都能做到準確判定,按照感應器的電氣運行參數確定每一臺感應器的使用壽命,爲確保設備檢修周期和生產運行安全提供了可靠保障。由於他責任心強,對設備的故障有着獨到的見解,能解決其他人所不能解決的問題,在近年來重點爐組12號和14號爐組烤爐起熔時,廠、車間領導都會指定杜文倉在現場指揮停送電和應對突發情況,排除故障,消除安全隱患。
  在完成好本職工作的同時,因高超技術和突出的實幹精神,杜文倉被廠領導委以重任,多次參與擴能改造和新設備的安裝調試工作。他相繼帶領電鉗工職工相繼完成12號爐熔煉爐和保溫爐操作臺的更新改造、13號爐保溫爐和引拉機的設備電氣部分改造安裝、14號爐熔煉爐加料系統、幹燥爐控制系統、變壓器的更新改進,以及16號爐保溫爐感應器及電源系統改造等多項重點設備隱患排除、性能提升等技術革新和安裝調試。在21號爐水平連鑄生產線恢復改造期間,他帶領電鉗工班克服維護人員少人,生產與安裝任務重,制定出詳細計劃進度,合理安排,實施交叉作業,做到車間電氣機械設備正常維護與設備改造兩不誤。經常加班加點,付出艱辛的努力和汗水,通過努力,提前完成了21號格力賽帶式水平連鑄線恢復改造任務,爲洛銅高附加值銅鑄錠實現規模生產作出了突出貢獻。
  愛崗敬業 降本增效
  愛崗敬業、責任心強是廠領導和同事們對杜文倉的普遍評價。設備故障不等人,無論節假日還是白天晚上等休息時間,生產調度通知處理故障,他都能隨叫隨到,立即進入工作狀態,快速恢復設備運行。車間每次出現停水停電突發事件時,杜文倉總是第一時間趕到現場。在今年2月20日中午全廠突發大面積停電事故,杜文倉剛接孩子準備回家吃午飯,接到電話後立即趕到廠門口,進廠處理好各個爐臺的倒水倒電,檢查無誤後才帶着在廠門口等待的孩子去吃午飯。他的這種強烈的事業心、責任感、愛崗敬業、樂於奉獻的精神,得到了領導和同事們的充分肯定。
  2016年企業控虧脫困形勢嚴峻,他立足本職,在節能降耗、修舊利廢方面下功夫做文章,爲企業降成本。針對車間鑄錠修理用角磨機使用量大、損壞的多的現象,主動向車間提出修復角磨機,減少工具領用的想法並付諸於行動。他組織電鉗班,利用工作間隙,將損壞的角磨機拆下有用部件進行組合,自費到市場上購買易損部件對損壞的角磨機進行組裝。目前每個月都組織修復3~4臺角磨機,每年可節約工具費用近4萬元。
  理想信念在無私奉獻中得到升華,愛崗敬業靠實際行動去充分體現。他對待工作、對同事、對企業全心全意的付出,用勇於擔當的表率行動,展現自我價值。他常說:“幹活憑良心靠技術,幹好活爲企業更是爲我們自己。”簡單樸實的話語中透出一種成熟和睿智,是“主人翁”精神生動形象的詮釋。

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