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面對突如其來的新冠肺炎疫情，雲銅鋅業全體幹部員工牢記“疫情就是命令，防控就是責任”，嚴格執行上級和公司黨政關於疫情防控的各項要求，在疫情面前主動作爲，齊心協力，科學施策，通過產供銷聯動、內部人力資源優化，克服困難，用“四個確保”保證生產系統滿負荷生產。
實施產供銷聯動，確保信息暢通。作爲雲銅鋅業生產組織指揮樞紐的生產運營中心從整個公司運行的高度組織各分廠對原、輔、材料的收入、消耗、庫存情況，及產品、副產品的產量、發運量、庫存進行日跟蹤、日報送，同時每日都及時與營銷中心密切溝通物資進出廠計劃和完成情況，加強與上級電商中心、雲銅股份及合作單位的溝通，積極尋找新的運輸路線、方式、新的供應，最大限度收集市場信息並組織採購、銷售和運輸，重點盯緊原料供應、關鍵燃輔料和硫酸銷售工作，確保生產所需物資供應平穩有序。
進行人力資源優化，確保鋅錠產量。雲銅鋅業緊盯企業員工和業務外包人員返崗復工管控工作。做好返崗員工內部調撥，如遇各分廠操作崗位人手不足，原則上職能部門人員、技術員等立即下沉，充實到電解剝片、熔鑄等生產一線，保障各生產崗位正常開展工作，確保鋅片、鋅錠產量。積極做好已返崗員工的思想工作，提升防控意識，避免思想波動和疫情傳播；嚴格做好員工信息排查報送，發現異常及時處置。
加強生產運行監控，確保信息報送。雲銅鋅業要求各分廠如果出現異常情況、異常指標要立即報告、毫不遲疑，及時分析迅速解決，重點加強對進廠原料、輔料質量的監控，避免因採購、物流運輸困難而使用不合格、低質劣質原材料，重點關注無煙煤、焦粉質量，重點監控人員變化崗位的操作規範性和指標達標情況。通過強化管控，嚴格考核，加強班組技能培訓，穩定工藝控制條件等措施，延長火法系統作業期限，穩定中浸和淨化生產，穩定系統作業率和負荷率。
緊盯重點難點工作，確保產量開門紅。雲銅鋅業及時編制了整個系統滿負荷生產組織預案和開門紅措施，緊盯近期關鍵工作，精心組織穩產高產，確保安全生產和環保平穩。
浸出分廠做到防控宣傳、防控措施和生產組織 “三到位”，加強設備巡查巡檢工作，降低設備故障率，減少備件消耗，繼續開展幹燥窯生產組織優化，積極修舊利廢，完成絮凝劑配置槽、酸浸礦漿緩衝槽的安裝與濃密機溢流口的改造。
焙燒分廠精準管控入爐料物理化學成分，確保配礦合格率，定期燜爐檢查清理溢流口及煙氣系統，保持設備處於良好狀態，避免造成非計劃性燜爐停產，實現焙燒—硫酸系統作業率達到99.27%。
電解分廠黨員骨幹衝鋒在前，帶領在崗職能人員熔鑄崗位“上班”，碼鋅片、穿鋼繩，吊運鋅片，頂上缺員崗位，精心調控熔鑄功率，確保設備穩定運行，鋅錠產量達到了320噸的高水平。
氧化鋅分廠黨員幹部主動擔當，及時徹底清理預洗滌塔、配置鹼液，迅速疏通尾吸預洗滌塔中的堵塞點，清除了影響生產的“攔路虎”，確保了生產穩定持續運行。
雲銅鋅業質檢中心及動力分廠強調開戰既是決戰的意識，多管齊下、協同作戰，多措並舉抓好疫情防控和檢斤計量，爲公司生產提供“準確及時”檢化驗服務，確保安全供電、供水，有力保障公司生產正常穩定。
1月份完成鋅錠（含鋅合金）產量8208.365噸，硫酸產量10769噸，實現開門紅。（雲銅鋅業）
