五一期間,安徽銅陵有色金威銅業公司爲了讓客戶訂單不受影響,該企業生產員工堅守崗位,全力以赴確保產品按時交貨。據了解,僅節日期間,每個小班生產出不同規格的品種板帶達1000多噸。
今年以來,金威銅業公司圍繞“轉變思想促改革,保質保期保安全;降本增效調結構,產銷爭上四萬八”的年度方針目標,不斷完善運行機制,推進精細化管理,突出品質、大膽創新,切實加強各方面的生產組織,積極組織開展挖潛增效活動,確保了各項生產的穩定進行。五一期間,該公司不因節假日而減緩生產速度,對照年初制定的生產計劃和客戶的訂單日要求,精心組織好節日期間的企業生產。
5月1日,筆者走進金威銅業公司進生產車間,來到該公司熔鑄生產分廠,無氧銅爐、合金爐機組前爐火熊熊,操作人員在仔細地觀察銅錠的鑄造情況,進行適時地調整,員工的的工作激情如爐火一般熾熱。在板帶分廠,遠遠就聽到軋制機發出轟鳴聲,一卷卷銅粗胚經過軋機連續鍛造,變成了黃燦燦的優質板帶。
筆者在採訪中了解到,今年以來,該公司板帶分廠在一季度生產依然保持了較好的發展勢頭,產品產量比去年同期相比有所增長。爲了使今年的銅板帶生產量再上一個新臺階,開展了“達標達產、產量人登臺階”等勞動競賽,各機組成員暗自較量,爭當先鋒。
在熔鑄分廠派班室前,筆者看到下班的員工駐足觀看班組日常工作量積分統計表展板,關注班組積分情況。“工作量積分是以產品有效工作量爲考核依據,只有數量、沒有質量的產品,不僅得不到積分,而且還要罰款。”員工向記者解釋。
據悉,今年是金威銅業公司加快改革發展的關鍵之年,該公司圍繞“以質量爲綱、以市場爲龍頭,以安全環保爲己任,加快結構調整步伐,研發中高端產品,全面提升企業核心競爭力”的工作主線,從車間到班組、個人,廣泛掀起了勞動競賽熱潮,通過提質增量來增效,打好脫困攻堅仗。