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繁7月5日至7日，集團公司黨委書記、董事長張永利到內蒙古三家公司調研，強調要進一步深化改革，持續加強精細化管理，抓管理、拓市場、強科技、補短板，不斷提升企業管理水平，提升企業內生動力，攻堅克難、砥礪前行，以時不我待的精神克服疫情對生產帶來的不利影響，扎實做好“六穩”“六保”工作，把耽誤的時間搶回來，把造成的損失補回來，堅定不移推動“三大變革”，爲西部礦業高質量發展貢獻力量。
張永利深入西部銅材公司電解車間、陰極銅成品庫、綜合庫房，現場了解生產工藝指標、設備改造升級等具體工作，與西部銅材中層以上管理人員、黨員代表、專業技術人員代表及職工代表座談，對西部銅材全體幹部職工幹事創業的工作熱情和積極向上的精神面貌給予肯定。他要求，進一步解放思想、開闊視野，持續推進“三大變革”、創新創效等重點工作，確保完成年度生產經營目標；要不斷加強學習，對標先進，取長補短，提升技術水平和管理水平；要以問題爲切入點，拓寬思路、突破創新、挑戰自我，爲推動公司高質量發展做出更大貢獻。
在西部銅業，張永利深入1270中段井下現場，查看現場情況，了解設備運行情況，與公司幹部職工進行交流。他要求，一是領導幹部要進一步提高履職能力，強化責任擔當，以創新爲引領，聚焦“三大變革”，全力創建礦山“六個一流”。二是認真落實全面從嚴治黨責任，進一步加強黨的建設，圍繞生產經營開展創新創效，把黨的政治優勢、組織優勢轉化爲企業改革發展強大動力。三是要不斷提高精細化、科學化管理水平，不斷轉變觀念，全面從企業內部管理中存在的“短板”入手，查漏補缺，優化工藝流程，牢固樹立“過緊日子、苦日子”的思想，深入開展全流程降本增效，加強精細化管理，着力在降本增效上下功夫，不折不扣落實好2020年各項任務和工作部署。
在雙利礦業公司，張永利深入選廠、球團車間、質檢中心，與幹部職工親切交流。當了解到雙利公司納入西礦集團後，員工工作環境變好了，收入提高了，福利待遇更好了，幹部職工幹事創業的熱情更足了，幹部職工紛紛感恩西部礦業提供的幹事創業平臺後，張永利鼓勵幹部職工要立足崗位，不斷增強本領，邊學邊幹，成長爲能幹、善幹的高素質綜合人才，在普通的崗位上做出不平凡的成就。張永利要求，一是全力推動質量效率動力三大變革，持續推進降本增效、創新創效，杜絕浪費，盤活資產，不斷通過精細化管理獲得更大效益。二是廣大幹部職工要更好的融入公司企業文化，了解公司相關規章制度，適應身份轉變，發揮企業主人翁精神，爲集團公司高質量發展貢獻力量。三是持續加強黨建工作， 強化黨支部“四化”問題建設，充分發揮黨員模範帶頭作用和黨支部戰鬥堡壘作用，不斷創新羣團工作方式，凝聚起改革發展的強大動力。
集團公司黨委委員、副總裁李健平，股份公司黨委委員、副總裁康巖勇，股份公司副總裁樑彥波參加。
