迪慶有色半年生產經營業績實現“雙過半”

中國銅業 2020-07-23 17:41

2020年上半年,迪慶有色堅持“多盈利、超常規、減問題、快改革”總基調,堅持黨建引領,賦能安全生產經營,以“兩手抓、兩不誤”的工作思路,扎實開展疫情防控、生產經營、全要素對標補短板工作,產量完成超時間進度計劃5個百分點,同比增長17.9%。完成年度利潤超時間進度計劃16個百分點,同比增長28.3%,取得上半年生產經營業績“雙過半”成果,續寫奮鬥新篇章。

亮眼的數據凝結着幹部員工智慧和辛勤汗水,是公司黨建融合安全生產經營領域,發揮硬核引領結出的勝利果實,是全體黨員幹部員工堅守高原,抗擊嚴寒雪災,拼搏奮鬥182天換來的優異成績,是黨員幹部、先鋒模範,忠誠擔當,衝鋒上前,贏來的可喜成績。

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政治硬核穩全局

迪慶有色確立了安全生產和經營成效是黨建工作落腳點的思想。年初以來,公司黨委、各黨支部眼睛向內,盯住疫情防控、安全環保、任務目標、提質增效、全要素對標降本和外部政策爭取等重點中心工作。將黨的領導融進公司決策過程,放進生產現場和業務領域,推動黨建深度融入生產經營中心。黨委發揮“把方向、管大局、保落實”政治核心作用,推進月季年目標管理,錨定“防疫不放鬆,生產不停產”的着力點,利用“雙百分”績效考核工具,將黨建工作融入生產經營,穩控生產經營持續向好基本盤。 

圍繞落實,公司班子成員和各級幹部走基層、進一線,開展調查研究,宣講目標任務,激發了全司人員增產創效的幹事熱情;各黨支部、管理人員,邁開步子進班組,蹲守一線聚合力,將政治思想做進工作現場,促提效率提升;黨員先鋒、團青骨幹挺身急難險重一線,在疫情防控、安全環保、生產運行、物資保運、道路搶通、對外協調中,當前鋒、做表率,工會羣團部門全力開展後勤服務,鼓士氣、添活力,營造了齊心幹事氛圍,保障了防疫、穩產的正常進行。

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有嚴格的紀律保障則凡事必成。上半年,在疫情防控任務影響生產經營的各種困難紛至沓來的多重困難面前,迪慶有色黨委,壓實從嚴治黨責任,將防疫和生產經營月度任務目標當作政治任務,要求各級人員去抓好做實,把紀律作風挺在前面。公司紀委強化執紀監督問責,對紀律不嚴,防控不實的單位和個人,實施監督檢查約談問責管理,確保各項工作的按期推進,提供了堅強黨風廉政紀律保障。

安全環保保生產

安全教育不放鬆。聚焦“安全無事故”目標,迪慶有色要求各單位在抓好防疫知識宣貫的同時,大力開展安全教育培訓。公司安全職能部門,嚴格返礦職工教育培訓考試,執行合格後方能復崗;開展生產安全事故警示案例教育,舉一反三,強化安全紅線意識和底線思維。1-6月,開展安全教育培訓40次,參培 2861 人•次,形成“安全人人重視,風險人人防範”的良好氛圍。

強化風險管控落實。迪慶有色嚴格安全環保“一崗雙責、黨政同責”管理,全面推行和完善重大事故隱患責任追究制度,實行責任追究關口前移。各級管理人員深入一線,對重點風險、重要部位一跟到底,推進安全環保風險管控。公司制定普朗銅礦突泥防控實施方案,對塌陷區周邊地表降水進行截流和疏導工程治理,建設安裝礦區適時氣象預報系統,每日進行科學預報,降低突泥風險,確保了礦山持續安全穩定生產。

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嚴格現場管理。公司定期開展安全檢查和領導進班組全員查隱患活動,嚴格檢查標準,用數據“說話”。加大 “三違”監管力度,切實消除問題、隱患。1-6月累計排查安全環保隱患 4000餘條,全部實現整改。通過隱患排查治理,築牢安全發展基石。1月以來,持續開展承包商人員安全教育培訓,嚴格落實“七步法”“五必須”。全面加強現場綜合整治,在全力開展疫情防控的同時,將安全環保放在優先位置嚴控事故風險,爲正常生產經營提供了堅實的安全保障。

融合要素增效益

上半年,面對防疫、限電、限爆、降雪、物流緊張、精礦爆倉、銅價下降等疊加困難,迪慶有色協調聯動,精準施策,各個擊破,想方設法確保了持續穩定高負荷生產。

公司緊密協調地方政府,爭取物流運輸通道和供電負荷增加支持,在礦區外圍,積極開展交通保通、物資保運、除雪搶險、精礦銷售協調工作,保障了物資供應和產品銷售正常。在內部生產系統,公司合理組織井下、地表生產,分時段啓停系統設備,降低電力供應緊張風險,倡導全體職工節約生活用電穩生產,進行精礦產品移倉倒庫,多方聯動克服困難保生產,最終成就了生產月月完成,任務季季超額結果的實現。

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迪慶有色周密組織年度集中大檢修,讓生產設備“強身健體”,增強硬件支撐;開展強“五力”全要素對標降本大討論,收集意見措施52條,高度統一對標降本思想。對標重點瞄準國內國際先進,指向完全成本降低和人均勞動生產率提高,力爭達到國內同行業的前列,強化各級人員責任擔當;扎實開展“安全生產月”活動,推動安全環保隊伍素質能力增強;深化 “兩帶兩創”、提質增效、勞動競賽等活動,爭創效益;積極對接地方政府,爭取國家復工復產政策優惠,減免了資金和稅收。

多種要素的有效整合,疊加了產量、效益的增量,給迪慶有色上半年的生產經營插上了雙贏的翅膀,疫情期間,企業產能、盈利能力不降反升,穩住“雙豐收”的基本盤,爲上半年奮鬥目標完成奠定了堅實基礎。

挺立潮頭勇爭先

未來的形勢,疫情防控常態化和經濟下行的風險依然存在。百舸爭流千帆競,全司人員將繼續發揚“海拔高,追求更高,缺氧氣,不缺志氣”精神,促推公司進一步高質發展。

瞄準全要素對標降本工作,競進一流、統一思想、匯聚力量,推動本質化安全水平進一步提升,推動人才隊伍素質增強,推動工藝技術指標持續優化,推進自動化信息化技術應用提高,推進產能規模進一步提升,實現核心競爭力的有效提升;以全要素對標降本爲抓手,以精益管理爲載體,勁風滿帆啓新航,挺立潮頭勇爭先,持續奮鬥生產經營月、季任務,方能確保全年奮鬥目標的圓滿完成,才有企業再鑄可喜成績的資本。

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