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繁7月24日-25日，金龍集團2020年半年度經營工作會議在集團總部召開，集團總裁毛冰花、集團分管領導出席，各事業部、中心及各分公司負責人參加會議。會議總結了金龍集團2020年上半年工作成績和存在的不足，深入分析了行業形勢及面臨的機遇和挑戰，明確了2020年下半年的工作目標和執行思路。
會上，毛冰花總裁作了《2020年上半年度工作報告》，她充分肯定了各事業部、中心及各分公司今年上半年在強基固本、降本增效、流程優化、人才引進、安全管控、產值銷售、轉型升級以及歷史遺留問題解決等方面所取得的突出業績。她指出，今年上半年，是中國發展史上極爲特殊的一年，也是金龍集團發展歷程中極不平凡的一年。盡管今年受疫情影響，經濟形勢不理想，企業經營面臨諸多困難，但憑借全體金龍人凝心聚力、共同奮鬥，金龍集團2020年上半年穩定了“基本盤”、破解了“老大難”、增強了”新引擎"、把正了“方向舵”，資金鏈條基礎穩固，安全生產形勢總體平穩，各主要生產經營指標完成情況良好，公司呈現穩中向好的發展態勢。
毛冰花要求，今年下半年，各事業部、中心及各分公司要繼續按照年初制定的既定目標，心無旁騖謀發展，堅定不移抓落實，要嚴格以目標爲導向，以創新爲指針，以實踐爲標尺，強化績效管理，持續開源節流，多角度嚴控風險，確保年度目標達成；要以智能制造爲驅動，升級管理模式，實現平臺引領；要以科技創新爲引領，不斷升級產品，全力打造行業標杆的影響力。
會上，25名各事業部、中心及各分公司負責人逐一上臺述職，晾曬各自2020年上半年工作成果，查擺存在的問題和不足，並提出下一步工作思路和措施，接受參會人員的評議和提問，現場互動交流熱烈。
作爲今年半年度工作會議的重要環節，集團還分別組織召開了降本增效工作舉措與推進會議和批評與自我批評專題會議，會議旨在進一步降低公司各項成本，開源節流，同時，幫助各級幹部實現自我發展能力提升，暢通溝通交流渠道。
降本增效工作舉措與推進會上，各事業部門負責人分別就部門內各環節進行了深度挖潛，確立了降本增效、開源節流的系列有力舉措。
批評與自我批評專題會上，參會人員從自身出發，擺事實、談問題、講不足，深度剖析了自身在思想上、行爲上、工作上存在的問題與不足，大家共同探討了問題根源並給予了改善建議。批評會上，既有嚴肅認真的“辣味”，又有互相幫助的“人情味”，交流了思想、增進了團結。在場各管理層幹部均收獲滿滿。
最後，毛冰花總裁作了會議總結講話。她表示，本次會議圓滿完成各項議程，達到了統一思想、振奮精神、明確目標、挖潛增效、凝心聚力的目的。她要求，各事業部及各分公司負責人會後要根據本次會議精神和要求，進一步完善工作計劃，細化工作措施，對標找差，精準施策，把發現問題的能力，轉化成解決問題的動力，凝心聚力落實好今年各項工作部署要求，全面完成2020年度各項目標任務。
爲期2天的半年度工作會議，主題鮮明、內容豐富、成果豐碩，不僅增強了公司各級幹部迎難而上、再創佳績的決心和信心，更進一步增強了大家同心同德、共謀發展的凝聚力和創新力。本次會議是金龍集團23周年的“閱兵式”，更是金龍集團邁進高質量發展新時代的動員令。
