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公司陰極銅產量穩中有進，月度日均產量不斷攀升，5月陰極銅日均產量超設計值5.86%，月產量較年度計劃超產8.9%，連續兩月刷新了陰極銅月度產量紀錄。
電解是公司陰極銅產品產出的最後一道工序，該廠黨支部注重將黨史學習教育與當前中心工作緊密結合，在“學”上務求實效，在“悟”上入腦入心，在“幹”上擔當作爲，努力將學習教育成果轉化爲工作動力。
在“學”上務求實效，傳承精神，學史增信。電解廠黨支部以集中學習等形式，組織黨員幹部沿着黨的歷史脈絡，對《中國共產黨簡史》等讀物進行深入學習和解讀；組織黨員、入黨積極分子積極參加黨委組織的黨史知識競賽及“每月一賽”等活動，以考促學，檢驗學習成果。
在學習黨史讀物的同時，該支部積極組織開展“永遠跟黨走”主題黨日活動，在紅色基地用現場教學的方式，引導黨員幹部溫黨史，憶忠烈，樹新風。支部還將黨史學習教育與支部日常工作緊密結合，以黨員“雙提升”活動爲抓手，促進黨史學習教育落地，讓廣大黨員幹部從浩瀚百年黨史中汲取營養，更加堅定完成年度目標任務的必勝信心。
在“悟”上入腦入心，強化管理，學史明理。電解廠黨支部注重將黨史學習教育與實際生產工作融會貫通，用黨的實踐創造和歷史經驗啓迪智慧，積極導入阿米巴經營管理模式。
電解廠領導幹部多次深入班組一線爲員工深入淺出地講解阿米巴管理理念及具體做法。電解廠逐步完善了阿米巴分解落地的具體方案，落實可控成本至班組，明確規範材料申報領用流程，降低了現有庫存，優化了現場管理及考核模式。同時，通過將停電時間劃分爲設備出裝與槽面送電進行分類統計和考核、開展槽面快速補液裝置改造等工作，今年以來，電解廠作業率提高了1.3%。
在“幹”上擔當作爲，多措並舉，學史力行。電解廠黨員骨幹深入一線，主動了解羣衆所需，累計辦實事10餘件。結合“趕超標杆我能幹成什麼”大討論活動，他們立足崗位，對標行業先進，查擺出12類25條具體問題，致力於解決職工在安全、環保、生活、生產、工作等各方面的具體問題。
5月電解電流密度超出設計值7.4%，產量進一步提升，對該廠的生產管理、安全高效及考核機制提出了更高的要求。當前，電解廠以“阿米巴”導入爲契機，結合管理流動紅旗競賽，細化各工序核算單元，找準目標、認清差距、明確方向，逐步形成了“以價值論業績”的績效考核模式，充分調動起員工創造價值的積極性，爲電解系統的優產、穩產、高產夯實基礎。
“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，東南銅業電解廠知史奮進，破局成勢，打開了生產經營良好局面。公司全體黨員幹部員工正以昂揚姿態奮力實現達產達標達效目標，以優異成績迎接建黨一百周年。
