7月份,昆明銅業克服銅金屬價格大幅波動、新冠疫情反復、能源價格上漲等不利影響,創下了單月銅加工材銷量最高記錄——20128噸,爲持續提振職工信心注入一針“強心劑”。
自市場化改革以來,昆明銅業全面扛起了市場主體責任,面對國內銅杆產能急速擴張、客戶需求不斷提升、競爭對手營銷措施多元化等因素造成的西南地區銅加工材競爭白熱化,昆明銅業以雙向融合保發展,以機制改革促提升,多措並舉力促產品銷量再上新臺階。2022年上半年線材產品銷量同比增長21.96%,扁材產品銷量完成計劃107%。
如何破除市場壁壘,真正實現持續盈利?昆明銅業黨委堅持抓市場營銷的“龍頭”作用,以“四比四看”“兩帶兩創”爲抓手,聚焦創造價值,推進黨建和中心工作深度融合,將黨的建設貫穿於市場化改革、生產經營管理等各項重點工作中。貫徹落實“1138”戰略思路,明確各層級領導幹部分工,全面圍繞營銷工作進行服務和支持,建立保障體系。沒有隊伍就新建營銷隊伍、沒有客戶就重新尋找客戶,集全公司之力,跑市場、搶訂單,保銷量。
以客戶需求爲準則,昆明銅業全面對標先進企業、競爭對手,在滿足風控要求的前提下,一企一策,充分參與市場競爭;將營銷指標與公司各支部、部門考核指標掛鉤,全員參與到營銷工作當中;將考核指標完全量化,剛性兌現,能者上、庸者下,一切以業績說話,打破“大鍋飯”的思想及做法,解決員工努力打拼的後顧之憂。與此同時,昆明銅業以問題爲導向,持續開展“強作風、深對標、解難題”研討班,準確研判市場走向、產品競爭情況,全面分析存在的短板和問題,提措施、壓責任、促落實。(劉鬆)