8月1日,營銷公司召開7月市場分析會,洛陽銅加工黨委書記、總經理曹旗文,副總經理王華星參加會議。
營銷公司各業務部門結合當前市場形勢,對區域市場需求、行業發展變化、競爭對手情況、下遊產業鏈變化進行客觀分析,對7月份營銷指標完成情況進行總結,分解制定8月份銷量計劃及措施;管理部門對7月份營銷運行質量、兩金壓降、產銷銜接、原料採購等方面存在的異常點進行分析,並制定相關整改措施,提出改善建議。營銷公司圍繞“做活開發、做優品種、做強後臺”營銷運營模式,調整第一階段11項重點工作推進情況進行專題匯報。
曹旗文對營銷下一步工作提出了三方面的要求,一是在當前異常嚴峻市場形勢下,營銷公司要堅定信心,明確方向,敢於創新,通過渠道調整、模式轉變等重點工作,做活市場開發,通過多元化市場開發實現公司可持續高質量發展。二是要持續提升營銷管理水平,堅定推行營銷運營模式改革調整工作,不斷提高管理效率;通過此次營銷管理模式的改革調整,推動產銷協調、產線管理等工作的持續改進,築牢公司高質量發展的基礎;三是嚴控經營風險,面對當前嚴峻市場形勢,營銷公司要主動作爲,通過抓好原料採購、賬款回收兩頭在外的營銷工作,持續提升公司抗風險能力。營銷內部要實現購銷互動,圍繞訂銷規模提升,探索多樣化客戶服務方案,通過原料降本增效,實現企業效益最大化。
曹旗文強調,營銷公司全體幹部職工面對嚴峻的市場形勢,要有清醒認識,堅定信心、守正創新,堅定不移地推行營銷模式調整,真正做到“做活開發、做優品種、做強後臺”,使改革調整工作盡快取得新成效、新業績。(孫藝斌)