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繁白永強所作的《搶抓機遇乘勢而上，勇攀高峯再創佳績，爲奪取西部礦業科學發展新勝利努力奮鬥》2017年生產經營工作報告，從十個方面對集團公司2017年生產經營工作進行了回顧總結，明確了集團公司2018年生產經營工作指導思想，確定了集團公司2018年經營目標。報告要點摘錄如下：
搶抓機遇乘勢而上 勇攀高峯再創佳績
爲奪取西部礦業科學發展新勝利努力奮鬥
（2017年12月23日）
黨委副書記、總裁 白永強
2017年生產經營工作回顧
生產經營高位平穩運行，經營指標再創新高。
改革創新持續推進，新活力新動力不斷形成。
精細管控持續加強，降本增效形成長效化體系化。
項目建設穩步推進，結構調整再上新臺階新水平。
科技創新煥發活力，助推技術經濟指標向優轉變。
人才隊伍持續壯大，企業創新力發展力顯著增強。
強化資金使用管控，拓寬融資渠道保障經營運行。
持續改善民生福利，凝聚力向心力得到進一步提升。
加強黨的建設，羣團橋樑紐帶作用發揮明顯。
企業文化和宣傳工作雙向推進，企業形象實現根本轉變。
2018年生產經營工作指導思想
全面學習貫徹落實黨的十九大精神、青海省第十三次黨代會和十三屆二次全會精神，深入貫徹中央經濟工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，貫徹落實五大發展理念，全面實施“做強礦山主業、做精冶煉產業、做優鹽湖資源、做實新型產業”發展戰略，以推進供給側結構性改革爲主線，以“四個轉變”推動落實“四個扎扎實實”重大要求，全面推進企業質量變革、效率變革、動力變革，爲“十三五”末與全國全省同步進入小康奠定基礎。
經營目標
全年實現銷售收入360億元，年末總資產達到520億元。
2018年生產經營重點工作
全力推進關鍵工程項目建設和技改工作
加大資產重組及股權投資，深入推動產業結構調整
深入推進智慧礦山、綠色礦山和花園式工廠建設
強化主體責任和責任擔當，推進決策部署落實
狠抓安全環保工作，營造持續良好發展環境
推進人才強企戰略，提升企業軟實力
加大資金管控和保障工作，促進平穩運行
繼續改善民生和福利，激發企業發展活力
