簡
繁2月20日到22日，公司黨委書記、董事長陳道前深入裏伍銅礦、雅礱江礦業、裏銅電力及項目部生產建設一線看望慰問幹部職工、檢查指導工作。
在公司副總經理王正武等同志的陪同下，陳道前首先來到中咀銅礦項目2600運礦隧道硐口處，了解主運礦隧道的規劃設計、開工準備，以及整個項目的推進情況。隨後來到裏伍銅礦採礦廠中控室與選礦廠生產車間檢查安全環保生產工作，了解銅礦一季度生產經營及基層員工的思想動態。在採礦廠中控室，他通過“六大系統”監控平臺了解查看井下生產運行情況，與採礦廠、生技部基層員工親切座談。在座談會上，陳董事長認真聽取了一線員工的心聲，以及對裏伍片區礦產資源綜合利用的意見與建議，與大家一起展望了公司與銅礦的未來。他表示，裏伍銅礦爲公司的發展做出了歷史性貢獻，公司十分關心裏伍銅礦幹部員工的就業問題，不僅僅將中咀銅礦作爲裏伍銅礦的資源接替礦山統籌規劃建設，並正以裏伍銅礦爲中心，積極謀劃江郎穹窿深部及外圍第二輪找礦工作，根據對各方面資料的深度剖析，公司有信心在找礦上取得突破，短期內裏伍銅礦的生產經營雖然會面臨一定的困難，但畢竟是暫時的，他希望銅礦全體幹部員工一定要對未來發展充滿信心；加強對員工的企情宣傳與正面引導，切實保障員工隊伍的和諧穩定；開源節流，降本增效，科技創新，努力提高資源的綜合利用率與勞動生產效率；堅持以實施“安全環保生態建設三年推進方案”爲重點，積極履行企業社會責任，爲裏伍銅業的持續健康發展作出積極貢獻。他要求，中咀銅礦項目建設一定要克服困難，羣策羣力，加快推進，以緩解大家的後顧之憂。
2月21日，陳道前一行來到雅礱江礦業，並召開了座談會。他指出：雅礱江礦業是裏伍公司發展的重要組成，是裏伍公司戰略發展階段的標志性項目，雅礱江礦業的建成投產爲裏伍公司的發展奠定了堅實的基礎，徹底解決了裏伍公司的生存問題，雅礱江礦業的全體幹部員工爲裏伍公司的發展做出了較大的貢獻。黑牛洞銅礦從2003年危機礦山找礦開始到現在，時間跨度長，凝聚了裏伍人的全體智慧和力量，其間的酸甜苦辣，只有經歷的人才知道，在此期間，雅礱江礦業領導班子帶領全體幹部員工克服諸多困難，取得了一定的成績，但目前當務之急是要全力以赴保安全、抓生產，州委和國資委對此高度重視，希望全體幹部員工齊心協力，解決好最後一公裏的事情。其次是總承包招標工作已完成，要與施工單位一起想辦法，攻堅克難，共同解決生產過程中的問題。三是要求雅礱江礦業公司領導班子必須團結一致，共同克服困難，爭取早日達產、穩產。四是必須全面按照習總書記的思想來指導來開展工作，加強黨的建設，保證全體黨員支持黨委、黨組織工作，服從生產安排，從嚴治黨，領導幹部要以身作則，從公司治理到企業管理要上一個臺階。五是要把自己當成州屬大企業，經營管理層要提高眼界，站到一定高度要求自己，努力培養和塑造自己企業家的形象。六是要堅持開發一方資源、發展一方經濟、造福一方百姓，保護一方環境的資源利用思維，在安全、環保、生態等方面，落實公司三年推進方案，積極履行社會責任，發展綠色礦山，在甘孜州爭當優秀典型企業。
2月22日，陳道前在裏銅電力執行董事胡堅強、總經理王福鴻的陪同下赴俄爾水電站檢查災後重建工作推進情況。在施工現場，陳董事長詳細了解了工程進度以及目前施工中遇到的困難，對俄爾水電站災後重建工程前期所做工作給予充分肯定。他強調，要加快災後重建施工進度，在抓進度的同時必須抓好安全，切實把各項安全措施落到實處。在與裏銅電力經營班子親切交流時，他指出：面臨困難要更加積極主動應對，特別是在扭虧、減虧方面要多想辦法、多開動腦筋。一是裏銅電力富餘電量的售賣要積極主動，多方尋求富裕電量的消納途徑；二是制定切實可行的減虧止損方案，多種舉措降低公司虧損，力爭早日扭虧爲盈。
