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2月3日，公司在工人文化宮二樓會議室召開月度工作例會，公司領導黃安平、夏中衛、翟富明、唐志波、曹曉揚、左昌虎、王錦鴻出席會議，總經理助理，機關職能部門負責人，各單位黨政負責人、黨組織副書記參加會議。
會前，舉行了《公司領導班子和非班子高管2023年經營業績責任書》籤約儀式。
會上，機關相關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員和非班子高管分別安排了分管業務線工作。黨委書記、董事長黃安平在總結講話中指出，1月份，公司克服春節放假和設備故障影響，安全環保、生產經營等各項工作基本平穩可控，實現開門紅，這是全體幹部職工攻堅克難、努力奮鬥的結果。
黃安平就2月份具體工作做了安排部署。
一是高度重視安全環保工作，確保實現平穩可控。要認真學習貫徹習近平總書記關於安全生產的重要指示批示精神，踐行習近平生態文明思想，落實集團公司黨組、湖南有色黨委和各級安全管理部門關於安全環保工作的安排部署，切實做好安全生產各項工作。要提升本質安全水平，切實降低安全風險，以如履薄冰、如臨深淵、時刻放心不下的思想，補短板、強弱項，以鐵律、鐵腕、鐵心，把安全工作抓實抓細、抓出成效。要重點抓基層、抓復工復產、抓全員收心、抓生產工藝和勞動紀律執行、抓隱患排查整改等工作，尤其是抓好新入職人員培訓。工程技術公司要着重抓好礦山井下外包員工的安全管理、安全培訓和職業健康工作，確保合規用工、安全用工。
二是抓住有利時機，實現開好頭、起好步。隨着疫情防控轉入新階段，生產生活秩序加快恢復，中國經濟增長的內生動力不斷積聚增強，有色金屬價格持續攀升，公司主要產品價格目前處於高位震蕩。要準確研判市場，踩準節拍，用好期貨套保工具，最大限度降低市場風險，確保經營目標的實現；要抓好原材料採購和產品銷售工作，在做好效益採購，不斷拓展銷售渠道，擴大合金銷售規模，持續提高服務水平，進一步提升產品質量和品牌競爭力。
三是抓好生產組織，確保生產任務完成。鉛系統方面，要不斷摸索和穩定實現效益型生產的技術條件，抓好綜合回收，實現穩產高產，舞好鉛冶煉龍頭。礦山方面，要在確保安全的前提下，保證出礦量和礦石品位，確保任務的完成。
四是搶抓項目進度，確保項目按期竣工投產。要緊盯今年實現康家灣礦技術升級改造項目竣工投產的目標，編制全年施工進度表，加強組織協調，確保地面、井下每一個子項在保證安全、質量的前提下，按計劃推進、按期完工。
五是圍繞年度目標任務，深入推進“爭創五優”工作。各單位、部門要結合公司下達的年度預算目標任務，編制具體的實施計劃，配套相應工作舉措，按照“任務目標化、目標項目化、項目責任化、責任實效化”原則抓好具體落實，確保各項工作可操作、可檢查、可驗證、可考核。要按照“爭創五優”和精細化管理要求，分解落實責任，做到千斤重擔人人挑、人人身上有指標，強激勵、硬約束、嚴考核，充分激發全體幹部職工幹事創業的熱情。
六是深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全面完成年度工作任務。要學習貫徹落實好黨的二十大精神和集團公司、湖南有色、公司年度工作會精神，結合本單位、部門工作實際，融會貫通，切實推進工作，促進工作任務的完成。要推進黨建工作與精細化管理、生產經營工作深度融合，提升黨建的生命力和穿透力，根本解決基層黨建“層層衰減”問題。要發揮好黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，動員全體員工認清形勢，明確目標，統一思想，凝心聚力，爲完成年度任務而努力奮鬥。
攝影 | 鄧志君
文稿 | 郭海螺
