2月8日下午,白銀集團黨委書記、董事長王普公到選礦公司調研指導工作,要求選礦公司發揚優良傳統,強化責任擔當,保持良好工作狀態不鬆勁,立足現有礦產資源不懈怠,積極帶領幹部職工催生動力、激發活力、釋放效力、形成合力,持續做精做優做強選礦主業,不斷推動生產經營邁上新臺階,努力爲白銀集團實現“十四五”高質量發展目標而團結奮鬥。
調研中,王普公聽取選礦公司工作匯報,詳細了解生產組織、工藝流程、技術指標、設備設施、能源管理、安全環保、項目建設、人才培養、黨的建設等方面工作情況。王普公充分肯定選礦公司過去一年的工作成績,要求選礦公司進一步理清工作思路,統一思想、堅定信心,深入思考當前工作中存在的問題短板,持續強化與集團部室、相關單位的溝通協調,不斷凝練管理創新、深化改革等工作中形成的好舉措、新亮點,找準切入點、抓實着力點、尋找突破點,夯實發展根基,加力奮鬥、跳起摸高,確保全年各項工作目標任務高質量完成。
王普公強調,全面保障系統運行高效穩定。系統運行高效穩定對選礦公司當下生存發展、降本增效尤爲重要。各級管理人員要切實統籌謀劃加強上下遊生產銜接匹配,強化內外部溝通協調,特別是加大工作現場的協調力度,真正做到連續穩定生產,有效降低成本、提高效率,切實將自產礦資源優勢轉化爲產品優勢,最大限度爲集團創造價值。
王普公要求,優化生產組織、工藝流程,持續提高經濟技術指標。當前有色金屬市場價格處於高位,提高回收率就意味着經濟效益也會大幅提升。選礦公司要以此爲重點,堅持問題導向,強化措施落實,對標歷史最好水平、行業領先、世界一流,抓基礎管理、抓崗位操作,通過工藝提升、技術攻關、新技術應用等舉措,打出更好指標,努力爲集團創造更多效益。
王普公強調,高度重視生態環境保護。持續彌補第一尾礦庫歷史欠賬,全力做好東部片區地形重塑相關工作,統籌推進第二尾礦庫日常管理和生產組織,積極爭取國家政策支持,系統解決好歷史遺留問題。各級管理人員要高度重視第二尾礦庫安全,層層落實責任,不斷提升安全環保治理能力和工作水平。
王普公要求,多措並舉推進項目建設落地見效。要圍繞補短板、補欠賬、提指標做好項目凝練,把項目實施方案做到最優,確保投入發揮最大效益。環保項目、安全項目要突出重點,保證質量,盡快取得實效。
王普公強調,加快實施人才培養。持續加大選礦專業技術人才的培養,切實爲長遠發展打牢基礎,不斷爲集團輸送優秀人才。要注重年輕人培養,努力打造一支敢擔當、善作爲、勇拼搏、願奉獻,能夠獨當一面的專業化技術人才隊伍。
王普公要求,堅持黨的領導,加強黨的建設。黨委班子要高度重視、統籌謀劃,圍繞強根鑄魂、融入中心、服務大局,以強烈的責任意識和使命擔當,在隊伍建設、人才培養、融入生產等工作上落實主體責任,確保各項工作推進有力有效。要深入推進全面從嚴治黨,既要加強日常教育也要注重日常監督,對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾偏,持續營造風清氣正的幹事創業氛圍。
選礦公司表示,將全面貫徹落實“生產爲基、項目爲王、創新爲先”的原則要求,深入統籌謀劃工作,全力推進抓好落實,確保系統高效穩定運行,技術指標穩步提升,全力實現首季生產經營“開門紅”,以“開門紅”帶動“全年旺”。
文圖:薛 磊