中國銅業加快推進重組整合工作-銅業資訊

“綜合管理部要對會上公司領導及各個部門提出的問題和建議一一進行梳理，形成清單，督促落實。”3月2日至3日，三月份的第一個周末，新任中國銅業領導班子利用兩天近17個小時，完成了對原雲南冶金和中國銅業各部門的“摸底”考試。

35位部門負責人圍繞原部門職能、人員配置、融合後的工作範圍及工作思路等內容一一作答。每位中國銅業領導結合工作分工進行提問、點評，並給出具體建議和意見。

這場“考試”距中鋁集團黨組調整中國銅業主要領導剛剛過去一周，距中鋁集團黨組宣布新一屆中國銅業領導班子任命還不足48小時。

“狀態更好、節奏更快、力度更大、辦法更多、效果更好。”針對重組整合具體工作，新中銅領導班子從一開始就力爭讓“快融合”更快一些。

快宣貫，確保黨組決策堅決執行

2月21日，中鋁集團黨組召開板塊公司幹部大會，宣布相關板塊公司領導幹部調整情況。許波同志任中國銅業黨委副書記、總裁。

中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林在會上作重要講話，強調各板塊公司要迅速而堅決地貫徹好黨組的決策，堅決將黨組的決策落實到位，堅決將幹部的交接紀律遵守到位，堅決把黨組的信任轉化爲擔當作爲；要迅速而堅決地擔當起新的角色，主要領導要發揮好頭雁效應，抓好班子的合力，帶出過硬的隊伍；要迅速而堅決地開創工作新局面，狠抓黨建工作，深度融入業務工作，狠抓目標任務，確保實現開門紅，狠抓作風建設，確保“四更一好”。

2月26日，中國銅業組織黨委理論學習中心組學習，專題學習葛董事長講話精神。會議強調，中國銅業領導班子和本部各部門要進一步提高政治站位，把思想統一到集團黨組決策上來，統一到中國銅業工作會和領導班子會議精神上來。各部門要原汁原味傳達講話精神，增強責任，主動作爲，開啓工作新徵程。

2月28日，中鋁集團召開中國銅業幹部大會，中國銅業新任領導班子全部到位。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，雲南省委組織部副部長李朝文分別作講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝主持會議並提出要求。中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業黨委書記、董事長劉建平代表中國銅業領導班子表態發言。

3月1日下午，劉建平組織中國銅業黨委理論中心學習組學習，專題學習2月28日幹部大會上三位領導講話精神。全體班子成員圍繞“不忘初心、牢記使命”“建設世界一流的銅鉛鋅企業”“發揮黨建的決定性作用”進行表態發言。會議同時提出，中國銅業本部各黨支部、各部門要迅速組織學習幹部大會領導講話精神，把思想統一到中鋁集團黨組的決策上來，奮力開創各項工作新局面。

快分工，確保工作交接無“真空”

“工作交接過程中發生的領導責任，第一周內原領導和現領導各負60%和40%責任；第二周內原領導和現領導各負50%和50%；第三周內原領導和現領導各負40%和60%；第四周內現領導負100%責任。” 3月1日下午，中國銅業黨委常委會對領導班子分工進行劃分，對工作交接責任進行明確，既要求快速進入狀態，又強調“扶上馬送一程”，確保工作交接無盲區、無真空。

兩小時後，中國銅業昆明本部五樓會議室，中國銅業領導班子成員與公司本部副處級以上幹部集體見面，進一步學習中鋁集團2月21日和2月28日幹部大會精神，進一步統一思想、統一行動，更好地推動大中銅的全面融合和改革發展。

會議對中國銅業領導班子成員在中國銅業、雲南冶金融合過渡期的分工情況進行說明。

劉建平強調，中銅全體幹部員工要統一思想、提高認識，把思想和行動統一到中鋁集團黨組和雲南省委省政府的決策要求上來；要全心全意、盡職盡責，積極展現新形象、新擔當、新作爲；要強化責任、嚴守規矩，確保重組整合工作平穩順利。

許波指出，中銅全體幹部員工要進一步提高政治站位、履行政治責任、提高政治擔當、嚴肅政治紀律，促進思想、戰略、管控、文化和組織五個方面的融合，確保實現首季開門紅，確保完成半年任務和全年目標。

快行動，融合工作奏出“進行曲”

火車跑得快，全靠車頭帶。2月21日，中鋁集團板塊公司幹部大會一結束，劉建平即刻組織召開中國銅業領導班子座談會，統一思想行動，堅決把中鋁集團黨組決策部署落到實處；2月22日，又馬不停蹄深入雲南冶金有色設計院等4家單位調研，拜訪雲南省委組織部相關領導。2月23、24日，許波與中國銅業機關部門負責人“一對一”交流溝通；2月24日，到雲銅股份調研；2月25日，深入中國銅業下屬3家冶煉企業調研。