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繁5月19日，黑龍江紫金銅業召開2023年年度大修動員會暨5月份安委會會議，安排布置2023年年度大修工作，旨在統一思想、明確目標、堅定信心、鼓足幹勁、齊心協力打好年度大修攻堅戰！
公司黨委書記、總經理陳承湖安排布置年度大修工作
公司黨委書記、總經理陳承湖圍繞“提質、控本、增效”的工作方針，從“保安全、保質量、保工期、保費用”四方面部署動員年度大修工作，並要求年修參與單位要強化統籌協調、服從大局、團結一致，形成合力，更好、更快地推進年度大修工作，安全、高效、優質的完成各項檢修任務。他強調：一要保安全。安全工作始終要放在首位，各單位要以“零傷害"爲第一目標，嚴格落實“四到位”“四受控”,橫向到邊、縱向到底，全方位進行作業現場安全分析和監督管理，將“六不放過”貫穿檢修全過程，確保檢修作業全過程受控。二要保質量。不以犧牲質量爲代價換取進度，邁好大修過程每一步，把好每一個檢修項目環節質量關，不走回頭路、不做返工事，嚴格管控，從嚴落實責任，做到獎優罰劣，保證每個檢修任務穩步推進。三要保工期。樹立時間就是效益的進度管控理念，按照預定的工期倒排計劃，把施工任務細化到每一天、每一個班次、每一個作業面，具體任務分解量化，嚴格執行工期進度，確保各項檢修任務按期完成。四要保費用。加強檢修全過程費用管理，既要確保必修應修項目不遺漏，也要防止“勞命傷財”，過渡維修，根據設備技術狀態和劣化程度，編制科學嚴謹的檢修計劃和恰當的維修方式，做好檢修成果和成品的保護，同時在不影響使用功能的情況下，鼓勵修舊利廢、拆整爲零、大材小用，把節約降耗融入年度大修全過程。
公司安全環保總監羅偉金，總經理助理林榮琪就年度大修安全工作與組織實施工作發言
本次年度大修是公司銅酸系統高負荷、高強度連續運行22個月首次實現跨年大修，共實施檢修項目292項，工期計劃28天，重點解決制約生產的瓶頸問題，夯實設備基礎、排除安全隱患、提升生產效能，爲未來生產系統安全、穩定、高效運行打好基礎，也是全面貫徹落實集團公司“提質、控本、增效”工作方針的重要舉措。
年度大修重點項目單位代表發言
年修項目攻堅戰
年度大修重點項目籤名“掛帥”宣誓
動員會上，重點項目主體單位代表熔煉廠、檢修組織單位運行保障處與協作單位代表銅陵萬達、八冶建設集團項目經理作表態發言，同時年度大修主體責任單位與協作單位舉行重點項目攻堅戰籤名“掛帥”宣誓儀式，進一步動員和激發全員參與年度大修，堅定全面完成年度大修攻堅戰的決心與信心。公司領導、年度大修協作單位負責人及公司副科級以上管理人員和各協作單位、公司各單位安全管理人員等參會。
圖片：鄭曉晨 高攀
