興發鋁業三水分公司擠壓車間訊 在三水分公司中，擠壓車間佔據着重要地位，它既爲三水公司貢獻着大部分的產能，也作爲前工序爲各表面車間生產打下基礎。本年度，在公司領導的支持下，擠壓車間仔細認真分析現有生產流程，總結出提速增效的有效方法，重新對班組職責進行劃分，建設出新型班組，營造出並驅爭先，共同進步的生產氛圍，獲得產能質量的雙提升。10月，在人員相同，開機數量少於之前的情況下，不斷突破自我，持續創造紀錄，產能相較之前提升達16%。更使人驚喜的是，在產能提升的同時，質量也同步獲得提升，成材率以及質量合格率分別上漲0.80%以及0.17%。
在每天的生產中，擠壓車間充分發揮班組長的火車頭效應，以班組長爲先鋒，帶領班組人員一起動手，定期開展5S活動，讓5S思維不單單體現在口號或者思想上，而是落實到生產機臺中，讓員工以實際行動的方式理解感受到5S管理的實施，通過親身體驗感覺到5S管理帶來的改變。整理、整頓、清掃、清潔、素養，使得整個車間變得整整有條，無論是模具物料的擺放還是機臺一線的衛生，都有着明顯的改善，環境的改變除了提高車間在整體潔淨度外也使得身在其中的每一位員工都能有更好的心情，更加專心投入生產之中。
班組長作爲班組的靈魂，在班組之中處於主導的地位。在原有班組工作劃分中，更追求其他崗位的純粹性，既機手只負責開機，調直只需要負責確保鋁材不變形即可。在這樣的崗位劃分下，班組長需要承擔起班組的其他雜務，考勤和查看排產等都由班組長處理，使得班組長無法將全部精力放到保障質量以及提升產量上。
爲了解決該問題，擠壓車間對班組各崗位職責進行重新劃分，將班組中各項事務從班組長處下放到其它崗位上，讓班組長能夠擺脫處理各種雜務帶來的時間損耗跟精力喪失，能夠全力保安全，促生產，穩質量。不僅如此，接手班組中的各項雜務的同事也可以增強對班組管理的了解，在潛移默化之中爲車間部門帶來更多的人才儲備。
在擠壓生產線上，最直接影響到整體生產效率的便是擠壓機的速度，擠壓車間首先在原有基礎上再增強了模具的產前檢查，以提升擠壓成型的成功率，減少因爲前置步驟引起的後工序效率降低，更細致化的產前檢查同時也增加了各班組對模具的了解，爲他們帶來更充足的信心去放手提速。
擠壓車間還通過對速度10以上的高速機臺班組進行記錄，從料的類型、生產步驟及機臺習慣等多方面進行分析總結，找出高速機組速度提升的奧祕，並對原理進行剖析普及，使得各車間機組能夠從中學習，從中受益，達成齊提升，共進步的目的。
在更細致的產前檢查以及對優秀機臺班組的分析學習下，擠壓車間機臺速度更上一個臺階，其中中小型機臺平均提速達14%，大型機臺平均提速達8.3%。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位，整個生產過程必須讓班組在時間、空間上都能夠銜接、協調起來，這樣才能讓保持生產過程的連續性以及節奏性。擠壓車間結合班組人員職責的重新劃分，要求每個班組在結束當前班次時需要將當前班次生產的型材支數、型號以及接下來準備壓制的型號資料都分享至交班羣上，讓下一個班次生產的班組能夠在生產前就對需要進行的生產情況有所預判。相對應的，下一班次班組每次上機前需要清點物料，與前班次資料互相對照，並且對機臺情況進行細致檢查，磨刀不誤砍柴工，正是這交接班前後更多一分的細致，減少了交接班導致的生產效率下降，讓生產過程能夠保持連續性，也能提升班組間協作能力，促進車間團結共進氛圍。
協作共同促進生產的同時，班組與班組間也存在着相互競爭的關系，擠壓車間每月會進行各班組安全、質量以及產量數據進行公示，建立生產領先英雄榜，結合生產過程中分析總結所得提高生產效率的各項規律，表彰展示特別突出的班組，讓各班組既能了解其他班組狀況，也能學習英雄班組，取長補短，通過比照不斷改進優化自身生產情況。
在協力中提升車間整體生產，在競爭中促進班組共同進步。
產量和質量，猶如雙子星一般關系着最終生產的成果，在很多時候，人們都認爲質量與產量是成反比關系的，產量提高了產品的質量就難以保證，兼顧質量就會帶來產量的下降。而擠壓車間通過軟件與硬件方面的雙重結合，在給產量獲得飛躍的同時，不但沒有造成質量的下降，反而在實現產能飛躍同時更同步提高了成材率以及合格率。
5S管理的切實落地、班組智能重建以及班組之間協力共進的氛圍保障了擠壓車間的軟件支撐，而新設備的增添則帶來了硬件的保障。其中，材料扭曲矯正機就是一個很好的例子，在擠壓機生產過程中，型材的材料扭曲是影響成材率的大問題，一旦出現材料扭曲就意味着該型材的報廢，爲了解決這個問題，在公司領導支持以及設備部同事的幫助下，新增了兩套材料扭曲矯正機，對扭曲料進行糾正，成功減少了型材的報廢率。
軟硬兼具，再添上公司對擠壓車間的全力支持，使得擠壓車間產量質量齊頭並進成功實現。
擠壓車間以5S管理爲基礎，通過重整崗位職責解放班組長帶領效應，以交接班爲契機打通班組之間的溝通協力，通過表彰優秀樹立榜樣帶動其他班組競爭意識，最終帶來全員齊提升、共推進的生產氛圍。產能與質量雙突破並不是奇跡，而是擠壓車間及三水公司智慧與汗水下的成果，相信在接下來的鋁途中，擠壓車間及三水公司會再接再厲，爲興發鋁業雙百億夢、千億追求打下一塊重要基石。