興發鋁業三水分公司氟碳車間訊 2020年上半年，在集團黨委指揮、公司領導班子精準部署、全體職工積極配合下，三水分公司迅速擺脫新冠疫情影響，率先復工，在保證安全的情況下迅速復產，恢復產能。下半年，三水分公司各車間部門更是各展所能，相互協力下強基固本，自我革新，創造一個個新記錄，爲千億新目標奠下基礎。
其中，三水分公司氟碳車間就在公司領導大力支持下，上下一心共宣誓，以高效團隊高質薪酬激活人才，以設備創新工具改造引領產能提升，以科學排產產前配套打通後勤保障。在兩個月間實現產能巨大突破，自8月25日氟碳車間全體宣誓立下衝鋒產量的軍令狀以來，兩個月間，氟碳車間日產能提升達14.29%。

人才是公司長遠發展的堅強磐石。經過36載精心培養，三水公司有着健康的人才梯隊，各個類別各個崗位均有着大量人才儲備，無論在質還是在量方面都屬於富足狀態。特別是今年，三水公司爲進一步建設班組，發揮班組在公司管理中的作用，最大限度地激發人才的潛力，讓人才適得其用、人盡其才。其中，一系列的班組建設工作，專設班長工衣、開放飯堂班長窗口、建設技術骨幹宿舍樓，既提升優秀人才榮譽，也從衣食住等多方面進行待遇改善，讓他們能再無後顧之憂，專攻生產，帶領團隊。
而後，又通過高品質的生產管理制度薪酬制度優化，讓每一位職工的切身利益與產能提升進一步綁定，讓每一位職工都能看到並且享受到公司發展帶來的好處，激發出每一位職工的工作熱情，化被動爲主動，讓“車間要我做好”的生產理念轉變爲“我要做好”。
人才是第一資源，但好的“資源”也需方式去開發，氟碳車間以高效團隊高質薪酬激活人才，化被動爲主動，形成齊奮鬥共拼搏氛圍，共助產能起跑。

一流的人員更需要有一流的設備配合，三水公司將創新作爲發展重要戰略點之一，召集起三水公司中一班優秀的設備工程師組建起設備創新小組，旨在優化公司各項設備，達到提升效率、降低成本、降低員工勞動強度的目的。
創立數月以來，創新小組已對公司多項設備進行優化，其中，氟碳車間的設備創新中最讓人矚目的便是簡易上架機構、自動掛料機構以及視覺自動貼膜機三項創新。作爲生產型企業，制作過程環環相扣，一個環節落後了就容易導致整體效率的下降，所以需要每一個項目都能夠維持相當的速度才能使生產線達成高速運轉而不至於停滯。上架、掛料以及包裝這三項工作，需要大量人力，效率也相對低效，常常使其他工序也受其影響，從而影響到流水線整體生產速度。設備創新優化之後，通過設備的輔助，三項工作的工作人員勞動強度相比之前顯著降低，人員工作效率也大大提升，補強短板，使氟碳生產線能夠不在受限制，全速運轉。

兵馬未動，糧草先行。一件產品生產流程的真正開始並不是機器開動的那一刻，當訂單確定，開始排產的那一刻，生產流程便已經開始。氟碳車間着眼於產前計劃的優化，在收到訂單的那一刻，專業的排產團隊已提前對整個生產流程做出預演，通過預告訂單質量和生產要求等信息，對生產整體進行規劃，提前備油備圖紙備物資，進行質量預警和排產預告，在生產開始前已將整個生產流程打通，讓生產過程如按照產前計劃的“劇本”一般穩步推進，既使得生產效率獲得提升，也減少生產中由於等待物資造成的浪費。在生產過程中，節約的思想也深入人心，員工會根據實際生產情況對生產過程進行自我優化，譬如二次上架中，每一位員工都發散思維通過各種方式以達到掛滿掛的目的，既提效率，又降成本。

三水分公司氟碳車間上下同心爲產能衝刺，將繼續勤煉內功，發掘自我，不斷優化，提升效率、降低成本、降低員工勞動強度，讓鋁業爲人類美好生活添精彩！