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5月10日上午，集團公司總經理、黨委副書記鄒武裝，副總經理李煒，總會計師、黨委委員歐世秦，紀委書記魏國林帶領集團公司人力資源部、財務部、規劃發展部、經濟運行部、紀檢監察部、安全環保部負責人一行深入天宏硅業公司開展企業剖析診斷管理提升調研工作。會議由集團公司副總經理李煒主持。會議在天宏硅業研發大廈二樓會議室召開。
會議上，鄒武裝指出，逐戶對權屬企業開展剖析診斷是集團公司2019年的重點工作內容，他詳細介紹了本次調研的工作目的、工作原則和工作方式，明確了給企業重新定位、定方向、定措施，確保不斷提高企業管理水平，進一步提升企業核心競爭力，促進企業轉型升級。
天宏硅業董事長、黨委書記胡俊輝代表公司就剖析診斷管理提升自查情況作了整體匯報，分析了目前面臨的嚴峻形勢，提出了整體發展思路。總經理、黨委副書記韓朝暉結合面臨的問題從企業的政策契機、具體發展方案及需要協調解決的問題等方面進行了匯報，並詳細匯報了短期內拓展經營範圍、盤活資產等方面的措施。
在聽取企業匯報後，李煒、歐世秦、魏國林分別對天宏硅業目前面臨的形勢及今後發展方向提出了具體意見，集團有關職能部室就主管的相關業務進行了交流發言，並提出了意見、建議。
鄒武裝講話指出，第一，天宏硅業要立足現狀，利用其自身優勢，在體制、機制方面實現創新、求得變化，要從根本上解放思想，優化管理模式，可採取委託經營、承包經營等方式，拓展經營思路，實現資產盤活；第二，企業發展方向要準確確定，認真研究相關政策，制定詳實的重點資源開發方案；第三，核清企業家底，制定可實施的整體發展工作方案。
鄒武裝強調，天宏硅業要利用現有人力資源，通過人力資源輸出等形式做好卡塔爾多晶硅項目和昆明冶研多晶硅項目的合作事宜；通過與外部合作的模式，合規合法盤活內部資源，增加企業營業收入。
