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繁國家電投鋁電公司召開2019年第二次黨委（擴大）會之後，公司總經理、黨委書記丁江濤於次日組織召開總經理辦公會，傳達學習會議精神，要求貫徹落實到各項具體工作中，全面做好貿易平臺各項服務，加快開展系統外業務，全力完成年度考核目標任務。
充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。分析主要指標完成滯後的內外部因素，要加快開展系統內業務，追上年初計劃預算安排，促進生產、貿易和市場運作高效協同；加強行情研判，在市場按預期向好發展的走勢中密切關注不確定因素，戰略上堅定信心，戰術上善於抓住機會盈利。
統籌做好系統內業務。協助優化並嚴格執行貿易協同方案，深挖協同潛力；強化已籤訂合同的執行剛性，提供增值服務；加快未籤訂合同的洽談進度，做好業務前期準備工作，進一步挖掘協同效應。
大力拓展系統外業務。提高系統外氧化鋁、電解鋁、非鋁有色金屬及標準倉單交易業務的規模和盈利水平，在整體銷售收入大幅增長的情況下力爭系統外業務佔比超過四成，進一步提升市場能力。
深化動力煤業務運作。更加注重期貨點價操作在動力煤期現結合業務中的應用，積極爭取競價採購部分動力煤現貨，以更好地從期現貨兩方面提升盈利水平，降低集團發電企業燃料成本，進一步促進平臺轉型。
強化考核激勵作用。建好用好“JYKJ”體系，秉承價值創造原則推行差異化考核，繼續開展薪酬改革試點工作；以“敢於擔當、勇於創新、善於成事”的標準嚴格要求各級領導幹部，帶動廣大員工建功立業，用實際行動和業績體現工作成效。
