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繁隨着山西新一輪國企改革的深入推進，混改必將成爲2018年的重要主題之一，其中，汾酒集團、建投集團、山西焦煤等重點省屬國企均相繼披露了混改計劃。
近日，山西國資委對外公布第二批41個騰籠換鳥項目，加上第 一批12個項目，共計53個騰籠換鳥項目，涉及七大煤企在內的多家重點省屬國企，除了所持股權的全部出讓之外，還包括兆豐鋁電等幾個頗具看點的混改項目。
山西資本圈注意到，兆豐鋁電，公司全稱爲山西兆豐鋁電有限責任公司，目前爲陽煤集團旗下全資子公司，主營業務爲鋁電產業，此次陽煤集團擬對外轉讓40%的股權，而這或將是陽煤集團繼兆豐鋁業之後又一家重量級的煤電鋁產業子公司嘗試混改。
衆所周知，煤電鋁產業是陽煤集團七大產業板塊中“兩翼”部分，在集團中的重要性可想而知，兆豐鋁業和兆豐鋁電便是兩大主要產業主體，兩者也是山西省推進四大鋁循環產業園區建設的重要載體之一，其中兆豐鋁業無疑知名度更高一些。
作爲陽煤集團首先成立的鋁電專業化大型子公司，兆豐鋁業於2008年5月正式組建，並形成了煤—電—鋁和鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁產品加工完整產業鏈，成爲陽煤集團鋁電產業發展的主要推動者，然而之後企業卻受市場及鋁產能過剩等因素影響，經營業績不甚理想，甚至出現大額虧損，在這種情況下，陽煤集團便開始嘗試推動兆豐鋁業進行混改。
山西資本圈注意到，陽煤集團最初選定的企業爲國內鋁業龍頭之一的杭州錦江集團，但後者並沒有直接對兆豐鋁業進行增資擴股，而是將合作方式分爲託管和聯合重組兩個階段進行，託管階段由錦江集團對兆豐鋁業公司的生產經營進行管理，如達到協議目標則進入聯合重組階段，2013年9月錦江集團正式託管兆豐鋁業公司，此舉也開創了山西國企民營化管理的新路。
不過有意思的是，最終“入圍”兆豐鋁業混改的卻是另一家鋁業龍頭——山東信發集團，2015年其通過下屬企業華源鋁業公司、信源鋁業公司、信友企業管理公司對兆豐鋁業進行增資擴股，三家公司分別持股22%，而陽煤集團則從當初逾九成的持股下降到33.235%股權，僅處於相對控股的地位，所以此次混改的力度可想而知。
值得注意的是，根據雙方合作協議，包括電解鋁分公司、自備電廠兩個分公司，以及鎵業公司、天成鋁材公司、礦石綜合利用公司、陽煤千軍汽車部件有限責任公司和信遠物資經銷有限公司五個子公司在內共計七家公司均從兆豐鋁業剝離到陽煤集團新環宇國際貿易公司，後者於2016年6月更名爲兆豐鋁電，通過後續整合陽煤集團內部鋁業、電力板塊所屬企業，現轄單位22個，整體資產體量與兆豐鋁業相當。
而對於這家通過整合資產而迅速壯大的全資鋁電子公司，陽煤集團表示兆豐鋁電是陽煤集團整合鋁電產業資源構建而成的煤—電—鋁和鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁產品加工—輔助自備電廠爲支持完整產業鏈的大型專業全資子公司。目前公司正在通過推進在建電廠建設、提高鋁產業產能、延伸鋁品深加工產業鏈、增加配套能力等措施，構建具有資源優勢、電價優勢、區位優勢和全產業鏈優勢的百萬噸山西晉東煤電鋁工業基地。
不過從兆豐鋁電組建之後的業績情況來看，雖然營收規模遠超百億，但仍連續處於虧損狀態，或許這也是陽煤集團此次嘗試通過股權轉讓加速推進兆豐鋁電混改的主要原因之一。另外，從兆豐鋁業到兆豐鋁電，不到三年的時間裏，連續嘗試混改，陽煤集團對煤電鋁產業的“獨愛”可見一斑。
當然，作爲新一輪國企改革啓動以來，陽煤集團或將着手進行的煤電鋁產業又一重量級企業混改，這一次誰將最終“入圍”值得關注。
