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繁6月5日，中州鋁業召開六月份業績對話會，分析五月份生產經營情況，部署六月份預算計劃。中州鋁業黨委書記、執行董事蔣濤出席會議並講話，黨委副書記、總經理張建業主持會議。中州鋁業領導姜小凱、牟學民、張和平、郭慶山、張學志、付通順出席會議並做工作安排。
5月份，中州鋁業當月及累計全口徑考核成本均完成總部分解預算目標。進口礦流程改造優勢逐步凸顯，冶金級氧化鋁成本持續降低，市場好轉，實現較大盈利，爲近幾年來最好水平。燒結法系統消耗指標整體持續優化。石灰石礦產能釋放，爲公司未來小料銷售增效提供有力支撐。採購端煤鹼價格持續低位運行。銷售端非冶金級銷量實現較大突破，完成計劃。拜耳法非鋁和燒結法精細氧化鋁銷售超計劃。礦山系統供礦質量有所好轉，焦作礦、許昌礦（平頂山礦）自採礦量水平提高。同時，也暴露出了國內礦用礦質量、部分關鍵生產消耗指標未完成計劃，進口礦鹼耗、汽耗以及燒結法系統煤耗及能源中心煤氣煤耗升高等問題。
蔣濤對5月份取得的成績表示肯定，認爲這是中州突破自我、實現超越的最佳佐證，要求各部門、單位及時作出自我分析，總結經驗和不足，務必做到持續改進。
蔣濤強調，一是不能盲目樂觀，要認清外部市場的波動並不是企業真正實力的體現，只有認清與同行業企業的差距，才能在激烈的競爭中存活下來。二是要認識到成本永遠是第一位的，對於成本的追求既是生存的需要，也是企業發展進步的需求，同時也是自我改革、自我革新的最佳試金石。三是掌握降低成本的關鍵在於“數據爲王、規矩爲綱、以人爲本”。要順應時代要求，應用好信息化、智能化最新成果，加強各業務板塊的協同水平，實現精準管理。要吸取警示教育的教訓，學會己所不欲勿施於人。四是要持續加強學習，珍惜每一次培訓、交流的學習機會，摒棄自以爲是、坐井觀天的陋習。五是下半年要對產量、成本、利潤、架構、績效、人員結構等事項繼續做好優化，加強信息化建設。六是安全環保工作要持續加大投入，抓好汛期風險防控，並積極做好與政府部門的溝通工作。
蔣濤帶領大家學習了中鋁集團《關於解決形式主義突出問題爲基層減負的若幹措施的通知》精神，學習了中鋁集團主要領導關於企業發展方向的規劃與中州鋁業的自身定位的講話精神。再次強調部門間協同工作的重要性，再次強調換位思考的工作態度，再次強調不得以任何理由阻礙員工正常調動、療養、學習、交流、家庭事務等事項的進行，並對在此類事件中的不正確行爲提出嚴厲批評。
張建業在總結發言中指出，中州鋁業近期利潤增加的主要動力來自外部，我們不能沾沾自喜，仍然要將苦練內功降成本作爲企業工作的重中之重抓緊抓好。各部門要主動擔當，力戒不負責、不落實、協調困難的陋習，做到主動擔當、主動協同、互通有無，共同做好各項工作。對外溝通要講究方法，既要尊重對方，也要講究策略。生產組織要保證指標與產量的均衡，不能顧此失彼，要做到持續改進，天天進步。要保證計劃的嚴肅性，嚴格執行合同條款，不得隨意拖欠款項。在建項目要果斷推進，堅決按計劃進度嚴格執行，大幹快上，早一天完工，早一天見效。
財務部做5月份經濟活動分析，安環部做動火作業安全知識講座，黨委工作部做廠務公開工作情況匯報。
中州鋁業各單位、部門中層管理人員參加會議。
