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繁爲持續深化“算着幹、幹着算”的成本控制理念，積極應對當前嚴峻的市場形勢，提早謀劃部署下半年工作， 6月13日，公司召開營銷工作專題會。
黨委書記、總經理星佔雄主持會議並講話，要求各級幹部牢記使命擔當，強化風險意識，確保企業行穩致遠。 星佔雄在講話中指出，知己知彼，百戰不殆。要想做好企業各項工作，就要對企業的處境清清楚楚，召開專題會的目的就是進一步梳理工作，發現問題，制定切實可行的工作措施，實實在在解決問題，進而提高企業效益，提高員工收入。 星佔雄強調，質量硬是企業生存發展的底氣。高質量產品才能樹立品牌、創造效益，陰極和扁錠生產單位要持之以恆，踏踏實實，持續加強細節管控，在保持高質量產品的基礎上，把握商機，增強新產品生產能力；鋁板帶公司要正確面對訂單量下降的實際，越是在訂單少的時候越要保持定力，發揚試制8079雙零鋁箔坯料時精益求精的精神，老老實實分析影響產品質量的各要素，加強日常質量管控，把主要精力放在高質量、高附加值產品的生產上，提質量、做精品，“幹一噸，成一噸”；營銷採購部要充分發揮營銷龍頭作用，破除“坐商”思想和“坐而論道”的行事風格，主動走出去和客戶多溝通、多聯系，要加強與內部各生產單位的溝通和配合，研判市場，開渠引流，加大廢鋁消化力度，通過卓有成效的營銷採購工作，爲企業降本增效。
星佔雄要求，各級領導幹部務必牢記使命擔當，企業沒有“榮譽幹部”和“待遇幹部”，只有 “責任幹部”，各級幹部要始終把責任扛在肩上，清楚本單位的生產流程、掌握本單位職工思想動態，看好自己的門，管好自己的人，踏踏實實做好安全環保、產量質量、成本控制等工作。“小心駛得萬年船”，企業生產經營過程中風險無處不在，領導幹部要進一步增強風險意識，堅持底線思維，有效防範和化解各類風險，確保企業行穩致遠。
公司領導尤祥勝、張小剛、陳有財以及海永國結合分管工作，就訂單獲取、原料供應、質量提升、“兩金壓降”以及新產品開發等工作作了具體安排。相關部室和單位對1—5月份產品銷售、質量、原料供應以及市場情況進行了分析匯報，就完成全年成本、利潤目標及新產品開發等工作提出具體措施。
相關部室和電解廠、鑄造廠、炭素廠、陰極事業部、鋁板帶公司負責人以及部分單位基層以上管理人員參加了會議。
